服务力就是竞争力——打造卓越客户服务_吴文巍_企业内训课程

服务力就是竞争力——打造卓越客户服务

培训讲师：吴文巍

讲师背景：
互联网+、管理营销服务创新、大数据物联网特点/背景：上海交通大学工商管理硕士（MBA）国家高级经济师国家高级业务师国家注册培训师国家QC（质量管理）诊断师中华人民共和国人力和社会保障部职业技能鉴定高级考评资格中国2010世博会现场服务指导世详细>>

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服务力就是竞争力——打造卓越客户服务详细内容

服务力就是竞争力——打造卓越客户服务

　一、服务意识建立

　（1）人的意识形成

　（2）服务意识形成

　（3）服务意识强化

　（4）服务层次划分

小组讨论：

案例分析：

二、客户心理分析

（1）拨动客户心弦的8个音符

（2）客户分类和特征描述

（3）客户十一种心理分析（音符模式等）

（4）客户十大需求分析（摩天轮理论等）

（5）导致客户满意的五因素　

小组讨论：

案例分析：

三、卓越服务技巧

　　（1）服务细节分析及优化

　　（2）服务准备模板

　　（3）服务倾听技巧

　　（4）服务语言技巧

（5）服务做的技巧

c（6）服务表演技巧

（7）服务联想的技巧（三个方向）服务细节分析及优化（理论、案例、演练）

　　　结合学员行业特征：讲解点评接待技巧、应答技巧

四、卓越服务模型

（1）卓越服务9大黄金法则

（2）服务支撑系统模型

（3）阳光服务模型

结合学员所在企业，现场诊断

案例分析

五、投诉应对技巧

　　（1）投诉原因分类（7大陷阱）

（2）客户投诉目的分析

（3）投诉利弊分析

（4）投诉应对技巧：制胜15招

（5）投诉处理时机选择

（6）掌控用户情绪方法

（7）说服技巧（理论、案例、演练）

　　　 ——说服方法

——实战演练

——实用话术

　　　 (8)投诉应对十大要点（理论、案例、演练）

六、卓越服务创新

　（1）创新思路

　（2）创新方法（12口诀）

　（3）过程控制

（4）成果检验
　　

创新案例分享

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