打造无敌销售团队(常一鸣)

  培训讲师:常一鸣

讲师背景:
常一鸣老师个人简介常驻:北京常一鸣:实战销售技巧与执行力落地培训师擅长领域:销售技巧,销售谈判,执行力,团队激励,销售心态,潜能激发,服务营销等擅长行业:服务业,直销,保险,保健品,化妆品,会议营销,快消品,礼品投资,房地产,家居,工业产品 详细>>

常一鸣
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打造无敌销售团队(常一鸣)详细内容

打造无敌销售团队(常一鸣)
 

**讲 如何让团队人员工作效率大化

1、怎样提工作效率

2、有效管理一天的六步骤

第二讲 如何用培训创造利润

1、告别部落化培训

2、培训的三大好处

3、有效的培训九大模式

第三讲 如何使用头脑风暴

1、怎样进行头脑风暴

2、如何**头脑风暴实现新政策执行

第四讲 打造杰出的战略规划家

1、战略决定成败

2、培养战略思维

3、打造战略家的秘籍

第五讲 如何打造冠军员工

1、是什么造就了冠军员工

2、如何招聘冠军员工

3、如何留住冠军员工

4、如何管理冠军员工

第六讲 如何以以小博大快速提高销售业绩

1、B2C销售

2、梦想客户联盟

3、客户的终身价值

第七讲 全面颠覆市场营销的7种核武器

1、如何使用广告营销

2、如何使用互联网营销

3、如何使用关系营销

4、如何使用企业文化营销

5、如何使用市场引导

6、如何利用电话营销

7、如何利用直邮营销

第八讲 如何激发顾客的购买冲动

1、使用视觉化演示

2、视觉化演示的八大原则

3、传递信息的三种模式

4、销售过程常犯的八大错误

第九讲 如何成交你的佳顾客

1、成交理想客户的六个简单步骤

第十讲 精准销售的七步骤

1、建立信赖感

2、锁定买家发现需求

3、塑造价值

4、激发购买欲望

5、解除抗拒

6、成交

7、售后服务

第十一讲 如何永久地留住客户

1、永久地留住客户十步法

第十二讲 如何启动无敌销售团队

1、设定目标打开思维

2、评估效果提高效率

3、激活潜能点燃八个气缸

 

常一鸣老师的其它课程

《打造冠军店长》1、课程目标:提升店长的领导力、影响力、抗压力、执行力、管理能力及个人的综合能力培养,学会懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利。2、课程提纲:第一讲打造店长的人格魅力与领导气场一、培养店长的职业心态1、具备四大职业心态二、塑造吸引下属追随你的八大人格魅力1、为什么你的魅力不足?2、吸引下属追随你的八个法宝3、店长扮演什么角

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《以小博大的行销策略》1、课程目标:创新行销方法策略通过1分的行销的努力换来10分的销售业绩,把行销加大让销售变得简单,使用一两拨千金的行销策略实现业绩爆炸增长!花最少的钱或不花钱达到百万投入的营销效果。让中小企业腾飞的策略。2、课程提纲:第一讲正面形象展示行销策略第一节如何展示职业形象1、如何给自己定位2、打造最好的第一印象3、拥有自己独特的风格第二节保持

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《引爆销售潜能》内训课课程背景:1营销人老抱怨公司产品不好卖,质量不行,价格太高,为什么有些产品还不如我们的产品,价格比我们还高就卖出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通营销人员仅仅能把产品说清楚说明白,500元产品说出来像50元而却以500卖给客户,如何能卖出去?优秀的销售冠军是把产品说精彩说到位,500元产品说出来像2000元而却以500元卖给客户,

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《打造销售冠军》1、课程目标:掌握销售精髓,让销售技巧、销售能力、销售心态和销售智慧融为一体,彻底的发挥到极致达到100成交的顶峰,让业绩实现爆炸式的增长。2、课程提纲:第一讲销售冠军应具备的条件1、让自己充满能量2、让格局无限放大3、拥有正能量的必胜信念第二讲把自己打造成全能高手1、持续的学习2、了解不同行业3、信息咨询万事通第三讲把自己打造成专家1、形象

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《打造员工执行力》内训课及公开课培训目标:提升个人执行能力,打造团队战斗力,改善企业经营能力适合对象:企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部课程背景:1员工积极性难调动,缺乏行动力,缺乏“服从”意识?2团队凝聚力差,犹如散兵游勇?团队战斗力薄弱,缺乏竞争能力?3团队缺乏活力和创造能力?团队执行指令时,反应速度差?课程介绍:1.本课程浓缩多种企业管

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《迈向销售巅峰的智慧》1、课程目标:颠覆销售思维提升销售能力,激发销售智慧全方位掌握实战销售技巧,掌握顾客购买心理实现绝对成交。2、课程提纲:第一讲:成交自己的梦想1、人生因销售而改变2、一流的信念成就美好的未来第二讲:自信心帮你创造奇迹1、拥有强烈的自信心2、增强自信心要改变哪里3、如何改变自信心实现业绩暴涨4、如何让顾客更自信的做出购买决定5、顾客产生自

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《打造无敌销售团队》内训及公开课培训目标:帮助企业打造一个无敌的销售团队,建设一台自动运转的赚钱机器适合对象:企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部学员人数:为确保培训效果,建议每期培训人数为30到70之间。课程简介:在销售团队的建设和发展过程中,所有的销售管理者面临的最大问题就是想留的人留不住,想赶走地人赶不走,留下来的人销售能力又不强,2年后

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打造冠军店长   01.01

讲打造店长的人格魅力与领导气场一、培养店长的职业心态1、具备四大职业心态二、塑造吸引下属追随你的八大人格魅力1、为什么你的魅力不足?2、吸引下属追随你的八个法宝3、店长扮演什么角色有凝聚力三、店长如何拥有领导的气场?1、领导气场是可以培养的?2、形成自我风格的领导气场六个关键动作。第二讲打造店长的人员管理与高效执行能力节如何建立门店培训与教练体系?一、现场培

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打造销售冠军   01.01

讲销售冠军应具备的条件1、让自己充满能量2、让格局无限放大3、拥有正能量的必胜信念第二讲把自己打造成全能高手1、持续的学习2、了解不同行业3、信息咨询万事通第三讲把自己打造成讲师1、形象专业化2、语言专业化3、业务专业化4、服务专业化第四讲问话系统销售冠军的核武器1、问话的方式2、问话的技巧3、具说服力的八大问句第五讲掌握顾客倍增的秘诀1、开发顾客终极策略2

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讲:成交自己的梦想1、人生因销售而改变2、一流的信念成就美好的未来第二讲:自信心帮你创造奇迹1、拥有强烈的自信心2、增强自信心要改变哪里3、如何改变自信心实现业绩暴涨4、如何让顾客更自信的做出购买决定5、顾客产生自信心的原因6、顾客失去自信的原因7、如何提高自信心第三讲:如何让顾客更加相信你1、积极配合2、认真倾听第四讲:如何了解顾客、发现需求1、顾客有哪几

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