TTT之企业内部培训师培训

  培训讲师:高思研

讲师背景:
高思研老师实战派培训师、资深人力资源管理顾问国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家美国认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师★职业背景凭借从事18年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案 详细>>

高思研
    课程咨询电话:

TTT之企业内部培训师培训详细内容

TTT之企业内部培训师培训
 

**天课程安排


团建:培训造就卓越团队(10分钟)

**部分、培训师对培训相关概念及原理的理解及认知(60分钟)

电影片段欣赏:《国王的演讲》

感悟分享:影片片段给企业培训人员什么样的启示?

1.现代培训的“三一律”

2.如何打造成人学习环境

3.成就他人必先提升自我
4.企业内训师的职业生涯规划

第二部分、培训师的角色认知(30分钟)

1.培训师的素质模型

2.培训师的正确心态

3.培训师的六大特质

4.培训师的三种角色

5.培训师的三大能力

第三部分、培训师课堂呈现技巧(1.5小时)

展示:1分钟MINI主题表达(每人1分钟)

前量:培训师形象展示点评(对每人点评不少于2分钟)

备注:以上部分总占时是实际参训人数X每人3分钟,通常情况下30人左右上午能进行完该部分,如果超过此人数范围,还会占用下午的部分时间。以下部分需要3小时完成。

1.培训师的职业形象塑造及个人 魅力提升

¨        如何让职业形象传递你的专业态度

¨        培训师的形神兼备

¨        课堂必修的四项风范

 2.培训师的个人影响力与非语言表达

¨        用气质影响受众

¨        用激情感染受众

¨        用行动感召受众

¨        培训师非语言表达技巧

¨        客服怯场的五项策略

¨        如何上场与下场

¨        站、坐、走

¨        眼神、表情、手势的应用

¨        练习:肢体表达

¨        培训师自我介绍要领

3.培训师如何让语言更有魅力

¨        语言要素

¨        语言风格

¨        表达逻辑

¨        语言表达结构模型

¨        导入的五种方法

¨        主体的四种结构

¨        收结的五种手法

¨        开场结尾8大问题

¨        语音运用技巧

¨        语言表达的逻辑

体验:3分钟演练(导入、主体、收结)

点评与指导:一对一

第二天课程内容


第四部分、体验常用培训教学方法(3小时)

1、   方法与内容的配合

2、   课堂讲授法

3、   现场演示法

4、   案例教学法

5、   游戏带动法

6、   角色扮演法

7、   头脑风暴法

8、   七步教练法

9、   综合应用:案例《体验式教学模式设计》

体验:5分钟演练,根据学员的业务背景及内容用2种以上的教学方法呈现培训内容中的片段;每组按选题共同设计,由学员代表呈现,导师即时点评指导。

备注:该部分内容的教学方法是体验式,**体验每一种教学法来掌握方法的应用,并**综合演练学以致用。

第五部分、课程精彩呈现技巧(1.5小时)

1、学员类型解析

2、培训师风格定位

3、教学现场气氛的调节与应变技巧

4、课程精彩元素的应用

5、互动技巧的应用

l 提问技巧

l 应答技巧

l 点评技巧

体验:提问、应答、点评演练


第六部分 台上一分钟,台下十年功-----课程设计能力训练(1.5小时)

1、培训课程设计流程

2、标准课程结构设计模型

3、快速课程方案呈现五线谱

演练:课程设计实践

第七部分 综合展示

 

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