《4G终端电话邀约及电话营销脚本设计》培训

  培训讲师:舒冰冰

讲师背景:
讲师介绍舒冰冰老师近年主要实战经历:广州布谷鸟咨询服务有限公司电话营销金牌讲师广州布谷鸟咨询服务有限公司总经理某上市公司呼叫中心电话营销经理中国移动高级电话营销讲师中国电信高级电话营销讲师金融行业高级电话营销培训师航空行业高级电话营销讲师I 详细>>

舒冰冰
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《4G终端电话邀约及电话营销脚本设计》培训详细内容

《4G终端电话邀约及电话营销脚本设计》培训


**篇:电话邀约准备工作篇

Ø 心态的准备

ü  魔咒

案例分析:为什么电话经理工作不积极

ü  魔咒容易在电话营销中心迅速传播

案例:员工为什么不敢打电话?

ü  神咒

案例:早班会可以提高员工的积极性

ü  神咒练习

练习:传递呼叫中心的正能量

ü  分析员工的工作压力源(客户、同事、领导、自身)

训练:电话经理快速缓解压力的五种方法

ü  重新框架——调整快乐的营销心态

ü  对电话营销的正确认识

视频:爱上你的营销工作

ü  对产品的正确认知

游戏:产品自信的建立

Ø 高级沟通技巧的准备

ü  倾听技巧——处理客户提出的异议

ü  引导技巧——呈现终端产品的优势

ü  同理技巧——安抚客户的情绪

ü  赞美技巧——快速拉近客户关系


第二篇:电话邀约之开场白脚本设计篇

ü  开场白之问候语的使用

ü  开场白之客户姓氏的称呼

ü  开场白之公司及部门的介绍

ü  开场白之名字及工号的介绍

ü  开场白中确认对方状态话术

ü  开场白之呈现客户感兴趣的话术

录音分析:中国移动电话经理失败的开场白分析

ü  开场白引起对方的兴趣

脚本设计:苹果手机5S/5C电话邀约话术设计

脚本设计:华为4G智能手机电话邀约话术设计

脚本设计:NOT3手机电话邀约话术设计

脚本设计:存话费送手机电话邀约话术设计

脚本设计:移动优惠政策电话邀约话术设计

脚本设计:免费服务切入手机终端邀约话术

脚本设计:独一无二的营业厅匹配开场白话术

实战训练1:让学员学会现场制作开场白脚本

实战训练2:让学员现场练习使用开场白话术


第三篇:电话邀约之客户需求挖掘篇

ü  挖掘客户需求的工具是什么

ü  提问的目的

ü  提问挖掘客户的两大需求

1、显性需求话术设计

2、隐性需求话术设计

ü  提问的两大类型

ü  外呼提问遵循的原则

ü  四层提问法

1、请示层提问——现场设计请示层提问

2、信息层问题——现场设计信息层提问

3、问题层提问——现场设计问题层提问

4、解决问题层提问——现场设计解决问题层提问

录音分析:iPhone5s产品需求挖掘

现场演练:**提问挖掘客户对4G手机的需要

脚本设计:四层提问挖掘客户对4G套餐的需求

脚本设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求

脚本设计:四层提问挖掘客户对流量包的需求


第四篇:手机终端产品优势呈现及脚本设计篇

ü  产品介绍有效的三组词

ü  提高营销成功率的产品介绍方法

ü  体验介绍法

ü  对比介绍法

ü  主次介绍法

ü  客户见证法

录音分析:iPhone5s产品介绍、预存话费送话费产品介绍

脚本设计:苹果iPhone5s手机话术设计

脚本设计:三星galaxy手机话术设计

脚本设计:华为4G手机话术设计

脚本设计:中兴手机的话术设计

脚本设计:酷派手机的话术设计

脚本设计:4G资费套餐的话术设计

脚本设计:流量包的话术设计


第五篇:客户异议处理及脚本设计篇

ü  挽留客户的5个步骤

ü  挽留客户的优惠政策分析

ü  正确认识客户异议

ü  面对客户的习惯性拒绝处理方案

ü  根据客户性格进行客户挽留

ü  不同性格的客户提出的异议不同

ü  挽留客户应具备的心态

ü  面对异议的正确心态

ü  客户异议处理的四种万能法则

1、认可法则

2、赞美法则

3、同理法则

4、催眠法则

客户常见异议

Ø  应答口径设计:刚介绍了公司客户就说“不需要,如何处理”?

Ø  应答口径设计:介绍完产品客户说:“不需要,如何处理”

Ø  应答口径设计:“我考虑一下”

Ø  应答口径设计:“我不感兴趣”

Ø  应答口径设计:“我没有时间去营业厅”

Ø  应答口径设计:“等我有时间去营业厅了解一下吧”

Ø  应答口径设计:“你们的什么活动我都不参加”

Ø  应答口径设计:“你们移动公司都是骗人的”

Ø  应答口径设计:“你们的苹果手机太贵了,网上的比你们便宜”

Ø  应答口径设计:“手机价格能不能优惠点?”

Ø  应答口径设计:“4G流量用得太快,用不起呀”

Ø  应答口径设计:“你们的活动没有其它运营商的好”

Ø  应答口径设计:“你们的套餐太高了,用不起”

Ø  应答口径设计:“你们的手机质量不太好”

Ø  应答口径设计:“你们的合约要两年,太久了”

Ø  应答口径设计:“你们的4G套餐没有其他运营商的好”


第六篇:促成话术及邀约话术篇

Ø  促成信号的把握

Ø  客户想与我们合作的18句话

Ø  哪些信号是积极的购买信号?

Ø  电话邀约的核心三要素

Ø 六种有效的促成邀约技巧

1、直接促成法脚本设计

2、危机促成法脚本设计

3、二选一法促成法脚本设计

4、体验促成法脚本设计

5、免费体验法脚本设计

6、客户见证法脚本设计

Ø  现场演练:学员学会3种以上的促成方法

Ø  电话邀约短信的编写技巧

Ø  电话邀约后的确认技巧

电话结束语

Ø  专业的结束语

Ø  让客户满意的结束语

Ø  结束语中的5个重点


第七篇:后续跟进与二次催单篇

Ø  客户承诺短信的编写

Ø  预约时间未到厅客户的回访脚本

Ø  派驻营业厅的电话经理与营业员的承接销售脚本

Ø  营业厅承接工作注意事项

Ø  特殊情况的处理方式

1、断货

2、流量不足

3、人流量过大

4、现场客户投诉处理


注:以上内容我们会结合调研结果、进行有针对性的量身定做课程


 

舒冰冰老师的其它课程

电话营销服务   01.11

曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人

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课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力

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电话礼仪   01.01

课程内容:一、导言——电话是公共关系的工具1、商务电话礼仪的重要性2、影响通话质量的重要素二、开篇——电话沟通的前期准备1、准备一——桌上天地左右护法2、准备二——掌握客户资料灵活应用3、准备三——电话沟通的良好心态二、正文——接听与拨打电话的技巧1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言2、接听电话技巧二——清脆响亮的声3、接听电话技巧三——程序的规范4

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【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营

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【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提

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篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则amp;Oslash;每通电话都要为客户创造价值amp;Oslash;把客户的风险降到小化amp;Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念amp;Oslash;升级版电话营销150法则amp;Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)amp;Oslash;升级版电话营

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课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;

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篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则Oslash;每通电话都要为客户创造价值Oslash;把客户的风险降到小化Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念Oslash;升级版电话营销150法则Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)Oslash;升级版电话营销行动法则第二篇:电话营销策略升级篇节:电话营销

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篇:声音、提升“亲和力”篇Oslash;亲和力的三个概念Oslash;电话里亲和力表现Oslash;电话中声音控制能力ü声调的控制ü音量的控制ü语气的控制ü语速的控制ü微笑的训练现场训练:如何训练温柔动听的声音现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析倾听非常有亲和力的电话录音小练习:语态的控制能力第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇1、电话服务技能之一-------

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一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息

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