《8090后员工特征及电话营销提升》培训
《8090后员工特征及电话营销提升》培训详细内容
《8090后员工特征及电话营销提升》培训
**篇:电话经理职业心态塑造与职业素质
新时期电话经理的定位及使命
新竞争环境下电话营销模式的优势
全业务运营时代电话客户经理的使命
新时期电话客户经理的素质要求
共同的约定——我们的职业操
电话经理职业化发展的四个阶段与心态剖析
选择正确的职业生涯路线
职业生涯与三步走
在职场的岔路口,应对职业危机
职业化发展的四个阶段的心态
80/90后如何洞察自我心态与行为,激发工作激情
找到自己要的梦想
了解自己的工作动机
启动科学的心智模式
服务心态的有效构筑
成就你的积极心态
第二篇:电话经理外呼营销技巧篇
电话销售前的准备
外呼心态准备
业务知识准备
外呼脚本的灵活拆解
外呼计划工作表单
了解客户
营销技巧一:开场白前30秒
开场白之规范开头语
录音分析:中国移动开头语分析
富有吸引力的开场白
开场白禁用语
案例:接通率达到90%以上的开场白
现场演练:有效的3钟开场白
营销技巧二:挖掘客户需求
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
现场演练:**提问挖掘客户对GPRS的需要
营销技巧三:有效的产品介绍
产品介绍有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
录音分析:预存话费送话费产品介绍
营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
挽留客户的5个步骤
挽留客户的优惠政策分析
正确认识客户异议
根据客户性格进行客户挽留
不同性格的客户提出的异议不同
挽留客户应具备的心态
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
客户常见异议
营销技巧五:把握促成信号
促成信号的把握
什么是促成信号?
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
案例分析:客户想与我们合作的18句话
现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
营销技巧六:促成技巧
常见的6种促成技巧
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
营销技巧七:电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
第三篇:电话经理外呼营销技巧篇
日常投诉处理概述
如何定义投诉
客户投诉的目的
投诉产生的原因
如何理清本位投诉处理流程
现场互动:投诉分类——在投诉中我们哪些能做,哪些不能做
基础通信类
设备设置故障分类
产品类
服务类
客户抱怨投诉心理分析
产生不满、抱怨、投诉的三大原因分析
客户抱怨产生的过程分析
客户抱怨投诉的三种心理分析
投诉客户的类型分析
客户的三种需求分析
客户抱怨投诉目的与动机分析
经典案例:由系统串线引起投诉的客户心理分析(可提供本地基础通信、设备设置故障等投诉案例)
解决客户投诉的步骤
迅速接受投诉,决不拖延
匹配客户的情况:平息怒气、怨气
总结并澄清问题,让客户把情绪宣泄出来
提供选择、关注解决方案:探讨解决问题的方式、方法,寻求补救措施
在方案上达成共识并采取行动
感谢客户,表示诚意(歉意)
跟踪并监控问题的执行
案例分析:小李在客户的投诉处理中出了什么问题?(可提供本地基础通信、设备设置故障等投诉案例)
实战演练:正确的投诉处理步骤
投诉处理中的沟通及应对技巧提升
如何听、听什么?
如何听到我们想要的
如何有效的提问?
如何快速获取客户真实想法
如何打消客户的顾虑
提出异议的有效方法
如何从与客户的交流中感知客户真实需求
案例分析:客户投诉态度的重要性
从客户投诉提炼“金子”
从用户的投诉中发现消费者的价值需求
正确理解客户需求,努力挖掘潜在需求
建立完善的前后台沟通机制
为投诉流程的完善提供建议
将客户投诉需求转化为公司内部改善动力
第四篇:电话经理的压力缓解
不良的情绪与压力产生的来源
内源性压力:由想法和高级动机所导致
物源性压力:由生理因素所导致
外源性压力:由组织环境因素所导致
不良情绪与压力的调试心理技巧
心理技巧1:活在当下
心理技巧2:停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
心理技巧3:心理上预先接受并适应不可避免的事实
心理技巧4:**放松肌肉来减少忧虑
心理技巧5:学会倾诉性的宣泄
心理技巧6:转移注意力或花时间娱乐
压力抒解技巧
自我对话法
与想象朋友对话法
凶神恶煞角色扮演法
静坐放松法
肌肉放松训练
课程回顾与问题解答
舒冰冰老师的其它课程
电话营销服务 01.11
曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人
讲师:舒冰冰详情
《电话经理异网客户挖掘技巧》 01.01
课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力
讲师:舒冰冰详情
电话礼仪 01.01
课程内容:一、导言——电话是公共关系的工具1、商务电话礼仪的重要性2、影响通话质量的重要素二、开篇——电话沟通的前期准备1、准备一——桌上天地左右护法2、准备二——掌握客户资料灵活应用3、准备三——电话沟通的良好心态二、正文——接听与拨打电话的技巧1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言2、接听电话技巧二——清脆响亮的声3、接听电话技巧三——程序的规范4
讲师:舒冰冰详情
电话营销升级版——打造电话营销界顶级高手 01.01
【课程大纲】培训主题包括但不限于以下方面:部分:升级版电话营销技巧——让你轻松成为电话营销讲师ü传统的电话营销与顶级电话营销的区别ü中国移动外呼员与电话客户经理的区别ü王牌电话沟通技巧塑造讲师形象ü顶级电话营销的前端——抓潜ü顶级电话营销的中端——快速成交ü顶级电话营销的后端——续值ü顶级电话客户经理六项魅力打造ü快速倍增业绩的三大法宝ü全新上市升级版电话营
讲师:舒冰冰详情
电话营销中心《高级电话营销宝典》 01.01
【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提
讲师:舒冰冰详情
升级版电话营销实战技能 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则amp;Oslash;每通电话都要为客户创造价值amp;Oslash;把客户的风险降到小化amp;Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念amp;Oslash;升级版电话营销150法则amp;Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)amp;Oslash;升级版电话营
讲师:舒冰冰详情
《压力缓解与电话营销技巧》 01.01
课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;
讲师:舒冰冰详情
《升级版电话营销实战技能》训练营 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则Oslash;每通电话都要为客户创造价值Oslash;把客户的风险降到小化Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念Oslash;升级版电话营销150法则Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)Oslash;升级版电话营销行动法则第二篇:电话营销策略升级篇节:电话营销
讲师:舒冰冰详情
《如何培养话务员超级亲和力》训练营 01.01
篇:声音、提升“亲和力”篇Oslash;亲和力的三个概念Oslash;电话里亲和力表现Oslash;电话中声音控制能力ü声调的控制ü音量的控制ü语气的控制ü语速的控制ü微笑的训练现场训练:如何训练温柔动听的声音现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析倾听非常有亲和力的电话录音小练习:语态的控制能力第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇1、电话服务技能之一-------
讲师:舒冰冰详情
《发声训练及电话营销技巧培训》 01.01
一、发声训练及嗓音保护篇n电话经理发声训练Oslash;呼吸训练ü闻花香ü吹蜡烛ü咬住牙ü绕口令Oslash;声带训练ü吊嗓子Oslash;电话中声音控制能力ü声调训练ü音量训练ü语气训练ü语速训练ü微笑训练Oslash;现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音Oslash;现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音n电话经理嗓音保护Oslash;气息
讲师:舒冰冰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184