管理者专业表达与呈现技巧
管理者专业表达与呈现技巧详细内容
管理者专业表达与呈现技巧
**模块:管理者专业表达力概述
课程导入——《国王的演讲》
1、专业表达力与大众表达的区别
2、管理者需要什么样的表达能力
演练与点评:表达表达能力测试
3、专业表达力的训练方法和方向
4、管理者表达有哪些特点
第二模块:专业表达的呈现技巧
1、一分钟主题演练——发现问题,找到目标
2、专业表达的经典结构——导入、主体、收结
3、3分钟主题分享——建立结构
4、如何进行压力转换?
5、开场结尾8大问题
6、7种导入快速破冰
7、7种收结引发行动
8、管理者站坐走姿规范
9、语言运用技法5种
10、 表情运用技法6种
11、 如何在表达时表达自如?
12、 如何运用眼神传递信息?
13、 如何运用手势加强表达效果?
14、 如何晓之以理、动之以情,实现情理升华?
15、 如何让点评切中要点、精彩纷呈?
16、 如何选择自己的表达风格?
17、 3分钟MINI表达演练
第三模块:专业表达过程中的现场掌控技巧
1、“破冰”的作用与方式、方法、技巧
2、“互动”的方式方法和作用及功效
3、“点评”的要领与技巧
4、“控场”的要领与技巧
5、“应变”的要领与技巧
6、提问技巧
7、应答技巧
8、如何提高现场掌控能力
9、3分钟MINI呈现演练
第四模块:专业表达内容与资料的编排制作技巧
1、企业内部沟通的主要载体
2、讲稿的准备方法与技巧
3、即兴表达的准备技巧
4、报告资料的准备方法
5、PPT的制作技巧
6、课程资料及素材的编排技巧
7、思维导图的应用
第五模块:管理者即兴表达的方法和技巧
1、需要管理者即兴表达的场景
2、即兴表达不“即兴”
3、模拟演练与点评:特定场景的即兴表达训练
4、即兴表达需要掌握的8大要点
5、即兴表达的效果升华——完美深刻印象的形成
第六模块:专业表达能力提升
1、管理者表达表达的要素
Ø 表达时的态度
Ø 改进表达的措辞
Ø 注重表达的台风与个性
2、管理者不同场合表达的设计
Ø 主持及组织现场活动
Ø 设计一个良好的开端
Ø 设法在高潮中结束
3、动人的谈吐:精英人物的标志之一
Ø 公开谈话与日常交流
Ø 增强记忆有助于表达
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