员工职业素养(内训)

  培训讲师:安新强

讲师背景:
安新强老师简介安新强先生,西安交大MBA,国内知名战略绩效管理专家,团队执行力训练专家,NLP高级教练,国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、高级人力资源管理师。曾在卜峰集团从事人力资源管理八年以上工作,历任人力资源 详细>>

安新强
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员工职业素养(内训)详细内容

员工职业素养(内训)

 

**讲:职业化——优秀员工的起点

一、什么是员工的职业化?

1、道德社会化;

2、性格角色化;

3、言行专业化;

4、能力结果化;

5、结果认同化

二、职业化员工思维的起点

1、让自己满意;

2、让领导满意;

3、让客户满意;

4、让客户感动;

5、帮助客户成功。

第二讲:员工价值——为企业提供结果

企业不做结果,就会被市场淘汰; 员工不做结果,就会被社会淘汰。

一、结果意味着什么?

1.商业交换:公司是以结果做商业交换的平台

2.企业生死:企业依靠结果生存。

3.不同人生:人生是一个一个结果积累的过程。

二、什么是任务,什么是结果?

结果“三要素”:有时间、有价值、可考核。

三、如何做结果?

1、重点法;2、分解法;3、递进法。

四、结果思维训练法

1、结果外包法;2、底线结果法。

【案例】九段秘书给我们的启示

第三讲:客户价值——员工执行的动力与方向

客户好像每天都在与我们在一起,实际上我们根本不懂客户。

一、什么是客户?

我们的衣食父母、是越用越多的资源、是我们的商业回报。

二、什么是客户价值?

满足客户价值需求;超越客户既定的期望。

企业生存的底线,执行的动力和方向。

1. 关系或形象;  2. 客户解决方案

三、怎么做客户价值?

(一)原则

1、高价值;2、低成本;3、可体验;4、能持续;

四、客户价值的修炼

1.你的客户是谁?

2.上周为这些客户做了哪些工作?

3.这些工作的结果是什么?

4.本周准备做什么事感动客户?

五、内部客户价值

只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。

1,对上级和平级:给提前量,给依据,给方案,给选择题。

2,对下级:激励,给成长机会,给原则,给方法。

第四讲:员工发展——员工职业生涯规划和企业发展的完美结合

一、     精彩的职场人生是规划出来的;

二、     内职业生涯和外职业生涯;

三、     职业生涯发展是从做好本职工作开始 ;

四、     要跳高不要跳槽;

五、     要挖井不要挖坑;

六、     做事业还是做事情;

七、     职业锚;

八、     【案例】做船长还是做水手:找到职业锚之前,只不过是自己人生之舟的水手;找到职业锚之后,才真正是自己人生之舟的船长。

第五讲:员工品牌——如何塑造员工个人品牌

一、员工个人品牌的三大标准:

**是信守承诺 ; 第二是结果导向; 第三是永不言败。    

二、塑造员工个人品牌的八字方针:

认真**、聪明第二

三、塑造员工个人品牌的十六字原则:

结果提前、自我退后; 锁定目标、专注重复。

四、塑造员工个人品牌的二十四字战略:

决心**、成败第二; 速度**、完美第二; 结果**、理由第二 。

第六讲:职场秘籍——员工职场快速进步的六个有效方法

方法一:接受工作问职责 ;

方法二:准备工作学经验 ;

方法三:请示工作说方案 ;

方法四:实施工作求效果 ;

方法五:汇报工作说结果 ;

方法六:总结工作改流程 。


 


 

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