房地产企业成本管控大纲
房地产企业成本管控大纲详细内容
房地产企业成本管控大纲
一、房地产项目成本核算三大原则
1、成本划分原则：成本与费用的划分 完工开发成本 已销开发成本
2、成本归集原则：按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式
3、成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本
二、房地产业成本项目构成及成本规划
1、房地产业成本项目构成
2、如何合理确定成本对象
3、土地闲置成本的处理技巧
4、房地产成本费用计划与控制
三、房地产成本核算操作实务
1、开发产品会计成本与计税成本的差异
2、土地开发成本的核算程序
3、配套设施开发成本的会计处理技巧
4、预提费用的会计处理技巧
5、开发间接费用的会计处理技巧
6、成本对象报废或毁损的处理
四、房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点
1、投资决策阶段的成本控制与筹划要点
2、项目设计阶段的成本控制要点
3、招投标与合同洽商阶段成本控制要点
4、施工阶段的成本控制与筹划要点
5、项目结算阶段的成本控制与筹划要点
五、房地产成本分配方法与成本分拆技巧
1、四种成本分配方法的灵活运用
（1）占地面积法（2）建筑面积法（3）直接成本法（4）预算造价法
2、基础设施、公共配套成本在项目分期开发建设中的预提与分摊方法
3、商业地产与普通住宅的成本分拆技巧
（1）成本核算与总体规划相结合：合理安排成本结构，细腻实施成本核算
（2）兼顾汇算清缴与土地增值税清算的双重成本分拆技巧
（3）地下室及车库成本的分拆技巧
（4）商业地产、普通住宅、地下室、车库成本分拆典型案例
六、房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧
1、期间配比原则的运用技巧
2、费用限额扣除的操作技巧
3、费用转化处理技巧：期间费用与开发间接费的转化技巧
童晓莲老师的其它课程
涉税筹划及预算管理 03.19
涉税筹划及预算管理课程背景：随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分，如何在合法的前提下，合理安排纳税方案从而降低涉税成本？从而降低涉税风险，减少企业的损失？这就需要纳税人掌握涉税风险防范与纳税筹划的方法。同样，预算管理也是降低成本的工具，用好税收筹划和预算管理会帮助企业创造跟多法人价值。课程大纲:第一
讲师：童晓莲详情
税务管理与税收筹划 03.19
税务管理与税收筹划课程背景：随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分，如何在合法的前提下，合理安排纳税方案从而降低涉税成本？从而降低涉税风险，减少企业的损失？这就需要纳税人掌握涉税风险防范与纳税筹划的方法。课程大纲:第一部分：认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、规避
讲师：童晓莲详情
私人财富管理的税务筹划 03.19
私人财富管理的税务筹划随着中国经济的高速发展，中国私人财富的不断聚集已经成为不可回避的现实，如何规避财务风险管理是私人财富管理领域的重地！【课程大纲】：私人财富的安全中国民营、私营企业家面临的最大风险是什么私人财富管理中存在哪些风险如果不能守住财富那赚那么多钱为了什么不同类型的富人财富风险沟通方案高净值人士的财富缩水缺乏税务筹划遗产税案例遗产税草案解析及财富
讲师：童晓莲详情
土地增值税的规避与退缴 03.19
土地增值税的规避与退缴在房地产开发公司税负构成中，土地增值税税负比重较高。随着营改增工作的推进，新老项目交替开发，使得收入、成本的确认更是难上加难！如何真正做到依法纳税、合理筹划？房地产行业如何做好清算及税收筹划变得尤为重要。【培训大纲】第一部分：土地增值税清算概述一、土地增值税清算的概念二、土地增值税清算的主体及条件三、土地增值税清算申报资料第二部分：土地
讲师：童晓莲详情
物业公司企业经营思路和税务规划 03.19
物业公司企业经营思路和税务规划物业公司在现今社会竞争激烈，能否实现企业自身价值的提升将是关键。随着国家出台一系列税收优惠政策，鼓励市场主体增加研发投入、提升产业结构，推进供给侧结构性改革的重要政策措施的展开，再加上“金税三期”税收大数据集中采集和运用，企业也应该及时调整经营战略，赢得改革先机！从业财融合的观念出发，推进业财融合在物业公司内部控制中的应用。【课
讲师：童晓莲详情
新个税法政策的解读及企业个人应对 03.19
新个税法政策的解读及企业/个人应对策略金税四期全面上线，个税征管模块功能进一步提升，如何防范个税扣缴风险及因个税导致失信惩戒，在不违反法律法规的前提下做好纳税筹划，全面提升中高收入者税后收益，已成为广大企业及中高收入者日感迫切的问题。作为纳税人，您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。掌握合理、合法的税收方法可以有效地避免您个人的经
讲师：童晓莲详情
业财融合 03.19
业财融合管理人员为什么要懂财务1财务≠财务部门加强与财务沟通作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力会计中的平衡等式2财务分析思维财务分析思维原则财务分析思维目的财务分析思维对象管理人员应该懂哪些财务（1）资金是企业的“血液”（2）利润创造是企业的“能力”（3）风险防范是企业的“体质”业务与财务融合1企业税收到底是怎么产生的2业务与财务的信息沟通3业务
讲师：童晓莲详情
业财融合课程 03.19
业财融合课程第一部分：管理人员为什么要懂财务1财务≠财务部门加强与财务沟通作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力会计中的平衡等式2财务分析思维财务分析思维原则财务分析思维目的财务分析思维对象管理人员应该懂哪些财务（1）资金是企业的“血液”（2）利润创造是企业的“能力”（3）风险防范是企业的“体质”第二部分：读懂财务语言——如何阅读财务报表会计报表奥秘
讲师：童晓莲详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
