银行:服务营销技能提升
银行:服务营销技能提升详细内容
银行:服务营销技能提升
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与产品营销等方面的难题? 每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。
**章、银行服务沟通与技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、影响沟通效果的因素分析
二、营造沟通氛围
三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
四、聆听对方核心需求
五、深入对方情境
六、高效提问引导话术
七、高效沟通的四要诀
八、高效沟通六步曲
1、 营造氛围
2、 理解共赢
3、 分析策划
4、 提出方案
5、 认同执行
6、 实施检查
九、银行柜面人员实用职场沟通技巧
(一)客户咨询沟通礼仪与技巧
(二)上下级间的沟通礼仪与技巧
(三)平级间的沟通礼仪与技巧
十、委婉解释和说明银行规定的技巧
短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
银行:柜面服务沟通正反两案例
银行: 客户咨询沟通正反两案例分析
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、银行产品营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)
一、 挖掘和识别目标客户
(一)目标市场分类
(二)目标客户挖掘与识别
(三)寻找银行利基市场--- MAN 法则
(四)搜寻客户源技巧及注意事项
二、客户深层需求及决策分析
(一)客户冰山模型
(二)高效收集客户需求信息的方法
(三)高效引导客户需求的方法
(四)客户合作心理分析
(五)客户决策身份分析
三、客户沟通引导策略
(一)SPIN 引导技巧
(二)沟通引导的目的
(三)高效沟通谈判六步骤
(四)沟通引导实用策略
四、银行产品呈现技巧
(一)影响产品呈现效果的三大因素
(二)产品推介的三大法宝
(三)产品组合呈现技巧
(四)银行常见产品呈现技巧
1、网银呈现技巧
2、银行卡呈现技巧
3、小额贷款呈现技巧
4、分期付款呈现技巧
5、保险产品呈现技巧
6、基金产品呈现技巧
7、黄金产品呈现技巧
8、其它个金产品呈现技巧
9、电子银行服务项目呈现技巧
10、回单箱服务项目呈现技巧
11、代发代扣服务项目呈现技巧
12、保险产品服务项目呈现技巧
五、银行各类理财产品市场投资与前景分析
(一)投资环境
(二)投资机会与风险
(三)前景预测
(四)理财产品服务项目呈现技巧
六、客户异议处理技巧
(一)处理异议—异议是黎明前的黑暗
(二)追根究底—清楚异议产生的根源
(三)分辨真假—找出核心的异议
(四)自有主张—处理异议的原则
(五)化险为夷—处理异议的方法
(六)寸土寸金—价格异议的处理技巧
(七)、客户核心异议处理技巧
1、情感与精神层面不满足;
2、不认可公司、产品;
3、不认可营销服务人员;
4、客户有太多的选择;
5、客户暂时没有需求;
6、客户想争取更多的利益;
七、促成合作策略
(一)建立并强化优势策略
(二)同一战线策略
(三)假设成交策略
(四)逐步签约策略
(五)适度让步策略
(六)资源互换策略
八、客户关系维护与深度开发策略
(一)客户关系两手抓
(二)营建客户关系的8大技巧
(三)与客户礼尚往来技巧
(四)客户深度捆绑策略
九、短片观看及案例分析、综合模拟演练
1、网银呈现技巧
2、银行卡呈现技巧
3、小额贷款呈现技巧
4、分期付款呈现技巧
5、保险产品呈现技巧
6、基金产品呈现技巧
7、黄金产品呈现技巧
8、其它个金产品呈现技巧
9、短信银行服务项目呈现技巧
10、手机银行服务项目呈现技巧
11、电话银行服务项目呈现技巧
12、信贷业务服务项目呈现技巧
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、客户关系维护技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、客户关系的6个阶段:认识à好感à信赖à同盟à合作à深度捆绑
二、营建客户关系的4种技巧
(一)全员服务客户
(二)现代客户关怀工具的使用技巧
(三)沟通频率与质量;
(四) 敢于表达意愿;
三、客户关系两手抓
(一) 对公——创造并满足机构核心需求
(二) 对私——创造并满足个人核心需求
四、商务送礼技巧
(一) who送给谁
(二) what送什么
(三) when什么时间
(四) where什么地点
(五) how如何送
(六) 几种常见场合送礼技巧
五、推进客户关系的经验之谈
(一)结盟中层
(二)渗透高层
(三)制定策略
(四)战略合作
短片观看及案例分析:
山东工行: 客户关系营建与维护案例
福建招行:客户关系营建与维护案例
中信银行:客户关系营建与维护案例
广发行:客户关系营建与维护案例
深发展: 客户关系营建与维护案例
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第四章、客户投诉的处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、投诉风险分析
二、客户抱怨投诉心理分析
(一)客户抱怨投诉三大需求
(二)产生不满、抱怨、投诉的三大原因
(三)客户抱怨产生的过程
(四)客户抱怨投诉类型分析
(五)客户抱怨投诉的心理分析
(六)客户抱怨投诉目的与动机
*头脑风暴:银行20种常见客户抱怨投诉心理分析
就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评
三、处理客户投诉宗旨
四、处理投诉的要诀
五、20种错误处理客户抱怨的方式
六、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素
七、客户抱怨投诉处理的六步骤:
1、耐心倾听
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施
八、客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则 引导技巧
投诉处理利器
九、巧妙降低客户期望值技巧
(一)巧妙诉苦法
(二)表示理解法
(三)巧妙请教法
(四)同一战线法
十、当我们无法满足客户的时候……
(一)替代方案
(二)巧妙示弱
(三)巧妙转移
十一、快速处理客户抱怨投诉策略
(一)快速掌握对方核心需求技巧
(二)快速呈现解决方案
(三)快速解决问题技巧
十二、与大堂经理配合处理客户抱怨投诉处理技巧
(一)邀请大堂经理的时间
(二)邀请大堂经理的技巧
(三)如何向大堂经理介绍客户需求
短片观看及案例分析(善意的不满抱怨投诉处理)
(一) 遇客户不会签名
(二) 客户未能出示证件
(三) 客户填单有误
(四) 交接班
(五) 电脑故障
(六) 客户短钞
(七) 客户假币
(八) 遇客户不会操作密码
(九) 遇客户未提前预约前来大额取款
(十) 客户未取号
(十一) 客户插队
短片观看及案例分析(难缠、恶意抱怨投诉案例、特殊抱怨投诉案例)
1、关于公司系统问题造成的投诉处理案例;
2、营业厅投诉专业户的投诉处理案例;
3、天天到银行提建议的客户案例
4、醉酒客户服务案例
5、骚扰客户抱怨投诉处理案例;
6、银行方面原因,客户要求补偿型300万元,怎么办?例;
7、特殊身份客户抱怨投诉案例;
8、客户诉讼的庭外和解案例;
9、如何应对上级的明察暗访?
10、如何应对媒体的采访?
就学员提出的五个投诉难题进行示范讲解、模拟演练、分析点评
课程结束:
一、 重点知识回顾
二、 互动:问与答
三、 学员:学习总结与行动计划
四、 企业领导:颁奖
五、 企业领导:总结发言
六、 合影:集体合影
陈毓慧老师的其它课程
信用卡业务主任:信用卡团队业绩提升及团队管理能力提升技巧训练【课程对象】:银行信用卡中心的主任、基层干部,室经理等【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天【课程解决问题】:1、如何快速组建团队?2、如果快速提升业绩?3、给自己赋能,提升精气神【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于产品营销技巧、客户服务、主动营销等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例
讲师:陈毓慧详情
银行《柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》 12.15
银行《柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】通过培训班使学员提高服务技巧,把握沟通中倾听的艺术,并能熟练掌握沟通的方式与艺术,从而更有效地提高处理问题的能力,从而在银行业市场中展现自身独特魅力。【授课对象】银行柜员【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些
讲师:陈毓慧详情
《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》 12.15
《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行综合柜员……【课程大纲】第一章、银行综合柜员服务礼仪(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、柜员形象礼仪(一)服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象”(二)配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧(三)化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”(四)仪容礼仪:专业仪容10细节二
讲师:陈毓慧详情
《银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练》 12.15
《银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】1、塑造员工的阳光心态,培养员工快乐工作模式,养成快乐工作的职业习惯2、改善前台柜员的工作心智模式,提升柜员职业魅力,改进柜员的职业品质3、活跃营业网点工作氛围,形成快乐工作的网点团队文化【授课对象】工作负担过重,服务及业绩压力过大,精神状态不佳,希望减压、创造高绩的一行员工
讲师:陈毓慧详情
《银行中年员工岗位综合技能提升训练》 12.15
《银行中年员工岗位综合技能提升训练》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行中年员工(30-50岁)【课程大纲】(领导开训:强调训练的意义目的、纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户抱怨与投诉处理、银行产品实战营销技巧、压力与情绪化解、团队建设、共赢谈判等方面的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作
讲师:陈毓慧详情
《银行营业网点服务系列》 12.15
《银行营业网点服务系列》【授课时长】每个课程1天,共6天【授课对象】银行大堂经理、柜员……【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、《银行服务礼仪》(短片观
讲师:陈毓慧详情
《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》 12.15
《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行信用卡销售经理……【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于信用卡营销、沟通、服务等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。前言:信用卡市场普遍面临的问题分析(案例分析、短片观
讲师:陈毓慧详情
《银行银行呼叫中心:外呼人员:电话营销、投诉处理、解压课程》【授课时长】实战版4天、浓缩版2天【授课对象】银行呼叫中心客服代表【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于银行理财产品营销技巧、客户维护等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、客户服务沟通应答技巧
讲师:陈毓慧详情
《银行新员工的服务规范与职业素养》 12.15
《银行新员工的服务规范与职业素养》【授课时长】3天【授课对象】银行新入职员工【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些新入职工作难题?例如:如何沟通技巧?客户投诉处理技巧?团队配合技巧?客户营销技巧等,每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、服务
讲师:陈毓慧详情
《银行消费金融精准营销技巧》 12.15
《银行消费金融精准营销技巧》【授课时长】实战版2天,浓缩版1天【授课对象】客户经理、理财经理、信用卡销售人员【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于消费金融营销、沟通的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、O2O线上线下联动营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴
讲师:陈毓慧详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195