成长力量_关彬_企业内训课程

成长力量

培训讲师：关彬

讲师背景：
关彬老师老师简介：阿米巴经营落地导师，创新经营顾问；稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者；清华北大特聘讲师，吉林大学兼职教授；畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》音像等作品；曾任中粮中国食品集团人力总监，九州通医药集团副总裁等；详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

成长力量详细内容

成长力量

● 各分支机构人力资本回报率的计算比较（提前完成，老师

现场做以比较）

一、心智篇-心智之神

**心态、思维建立职场生存本能，奠定成长的基础，没有成长基础，就没有进取的可能

l 三匠之心

“泥瓦匠、木匠与铁匠”

l 杜绝中道

六要：止、定、静、安、虑、得

价值主张与判断

l 合众若水

融入团队、忍忍执着、大道无形、积蓄力量

l 情境意识

悟性、EQ与AQ

l 心中丘壑

目标意识、问题意识、大局意识、8020习惯

l 案例分享

二、角色篇-角色之形

辨识职场成长环境，认清从草根到卓越的连环、重叠、眼花缭乱的角色转变，大道无形，但角色有形。锤炼自己，横纵联合，打造职场微生态。

l 从隶属到主宰

完善自我，丰满羽翼，天降大任于斯人也

l 从服从到发挥

主动积极，方案提供者，问题解决者，进入圈子

l 自我认知

扬长避短，错位与越位，成为骨干

l 三向管理

向上管理、横向管理、向下管理

l 案例分享

三、能力篇-能力之道

l Stakeholder的聚焦需求

l 三向合力：自我“引导-驱动-约束”的能力

l 关键五点行为转换能力

团队合作、关注客户、自我管理、建立归属、服从规则

l 三项能力

过程能力、专业能力、职位差异能力

l “旁观”能力

l 以能力塑造绩效

四、合作篇-组织氛围之气

领导与执行

l 自我与No.1

l Working map 与 Public force

l 七大权力与执行

团队与目标

l 团队合作

l 部门目标

文化与氛围

l 部门上进的绩效文化

l 部门正能量的组织氛围

l 健康的员工关系

一致与协同

l 模块流程

l 信息共享

l 角色分工及工作委托

五、行为篇-行为之法

l 自组织

自动自发、自始至终

l 自规划

工作计划、事业计划、职业发展规划

l 建立信赖

信任公式

l 自我管理

目标管理、心理管理、时间管理、信息管理

l 案例分享

六、岗位篇-岗位之术

l OJT与非OJT岗位自我培育

l 三个匹配

人与岗位匹配：经营身体，完成工作

人与团队匹配：丰富内心，胜任工作

人与组织匹配：塑造灵魂，成就事业

l 岗位绩效

效果、效率、效能、无边界责任

l 适度越位，多角色关注

l 对标学习，成为引领

七、成就篇-成就之势

l 身形具备，道法术兼

l 洞见-洞察-锤炼-影响

l 正能量循环

l 案例分享

关彬老师的其它课程

《人人成为经营者-阿米巴：企业竞争性成长的终极选择》课纲 06.19

“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370课程大纲学习模式：实战

讲师：关彬详情

《总裁“心”思维：稻盛和夫卓越领导力》课纲 06.19

总裁“心”思维稻盛和夫的卓越领导力主讲：关彬老师被称为经营之圣的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人，是如何成长的？无疑是稻盛和夫的卓越领导力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越领导力的内在核子

讲师：关彬详情

《辅导式阿米巴授课大纲2.0》课纲 06.19

“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：结合企业实际，结合下面七大体系，给您解决方案！center39370课程大纲

讲师：关彬详情

《稻盛和夫思想的卓越实践》课纲 06.19

“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羡林《稻盛和夫思想的卓越实践》课程大纲学习模式：实战组合：思想学习+讨论练习+情景分享课程时间：2天学员：干部、骨干员工课程目标：两大目标学到：稻盛和夫成为“经营之圣”的秘密，阿米巴经营原理、思想、企业实践结合：稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营思想在集团创

讲师：关彬详情

《稻盛经营哲学》课纲 06.19

稻盛经营哲学“大家”评价根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羡林稻盛和夫先生几十年如一日的精进，做到了全球第一，我们只有追随的份。我们华为拥有全球一流的数学家，但他们却拥有全球一流的化学家和物理学家！--------任正非大纲提要：明道篇：“经营之圣”及其成功基因视频介绍《稻盛和

讲师：关彬详情

《创造高收益的阿米巴经营》课纲-2天 06.19

《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》39370098425中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师一、系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核算，

讲师：关彬详情

《阿米巴经营-人人成为经营者》课纲 06.19

《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业未来竞争性成长的终极选择【课程大纲】阿米巴经营模式帮您解决的问题模式关帮您设计创新经营管理模式利润关帮您实现利润增长机制关为您解决未来十年最清晰有效的打法运营关掌握一套可复制的运营体系团队关打造一支激情四射的创业团队，涌现经营人才经营关激发活力，大部分人员主动参与经营二、阿米巴经营模式的深度理解什么是阿米巴经营模式阿米巴

讲师：关彬详情

《创造高收益的阿米巴经营》课纲 -1天 06.19

讲师：关彬详情

《阿米巴经营模式实战-构建与落地1.0》课纲 06.19

“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《阿米巴经营模式实战-构建与落地》本实战课程帮助您：结合企业实际，结合下面七大体系，给您最实用的阿米巴模式构建与落地方案！center39370课程大纲

讲师：关彬详情

《阿米巴经营基因工程》课纲 06.19

“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《阿米巴经营基因工程》本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370《阿米巴经营因工程》课程大纲学习模式：实战组合：原理学习+