精品网点督导培训计划

  培训讲师:赵鸿渐

讲师背景:
赵鸿渐资深礼仪培训师兼任北京慧仪永诚文化传播有限公司首席商务礼仪培训师清华大学-能源与规划培训中心特聘教授国内多家企业管理特聘顾问、培训师主要的培训课程:商务礼仪、销售礼仪卓越的客户沟通与服务公务员礼仪公共关系、现代社交礼仪、人际沟通职业生 详细>>

赵鸿渐
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精品网点督导培训计划详细内容

精品网点督导培训计划

l 08:00-08:30晨会督导(模拟演练)

l 09:00-09:10大堂开门迎客督导(拍摄视频)

l 09:10-10:00大堂现场服务能力督导(拍摄视频、照片、沟通、指导)

l 10:00-11:00柜员服务督导(拍摄视频、照片、沟通)

l 11:00-12:00网点负责人督导(发现管理的问题)

l 09:10-12:00拍摄环境情况照片

l 13:00-18:00整理汇集全部资料

l 18:30-20:30针对性点评、纠错、培训;

5.       督导4大对象:

 


 

6.       督导5大标准:

 


 

7.       督导的流程法:757服务流程法

 


 

 

1.       督导工具:

《营业网点服务竞争力评估表》

《网点服务质量检测表动态服务质量》

《柜面员工服务临柜七步法运用评估表》

《硬件整改建议》

《环境设施标准化》

《大堂经理服务流程规范》

《大堂经理服务督导表》

《客户经理服务督导表》

《晨会流程表》

【督导成果提交】

《情景模拟演练情况》(电子版)

《督导后柜面员工工作情况》(电子版图片)

《服务标准展示片》

《所有督导过程中使用的工具》

【督导团队配备】

 

共3人,由主讲讲师1人及助理1人,项目负责人1人全程协助。

 

赵鸿渐老师的其它课程

l部分:银行网点发展过程中的常见问题剖析l第二部分:网点转型新定位之下的管理者角色认知l第三部分:营业现场管理与督导l第四部分:现场员工管理艺术l第五部分:现场客户管理艺术l第六部分:主动服务营销管理l第七部分:顾客抱怨投诉处理技巧【具体内容】部分:银行网点发展过程中的常见问题剖析1.银行营业网点视觉营销体系建设问题呈现、剖析2.银行营业网点团队管理问题呈现

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l模块:大堂经理的印象管理Oslash;银行设置大堂经理的必要性——为什么要设置大堂经理?Oslash;客户印象的构成Oslash;印象管理的内容l第二模块:大堂经理的形象管理Oslash;具有亲和力的仪态举止Oslash;迎接客户的几个步骤Oslash;进退有度的沟通技巧Oslash;端庄大方的职业形象Oslash;清新淡雅的职业淡妆Oslash;情景示范

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l模块:银行业竞争的下一步必将是服务及品牌的竞争l第二模块:什么是好的银行服务l第三模块:银行优质客户服务准则l第四模块:临柜人员的基本服务要求l第五模块:银行柜员服务流程7步法l第六模块:银行柜员待客沟通技巧具体内容如下:模块:银行业竞争的下一步必将是服务及品牌的竞争l银行服务是什么l服务造成的现阶段银行发展差异l服务创造价值l如何快速提升网点整体服务水平

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一.银行专职督导培训讲师培训计划(首轮培训)1.培训周期:21天2.培训人数:15人-20人3.培训课程包括:1)服务标准化系列课程:à《服务标准化手册》à《网点服务质量检查标准》à《营业厅现场管理标准》à《培训PPT课件制作》2)培训师授课技巧课程:à《让你的课程一目了然——课程大纲的制作技巧》à《将思想的精华跃然纸上——培训讲义的编写方法》à《职业培训与

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一、两大思路思想上重新认识自我专业行为符合工作标准规范二、课程模块模块:商务礼仪与个人魅力---高雅银行人士的必修课程第二模块:如何塑造阳光心态---礼由心生,态度决定一切第三模块:高雅银行人士的仪容礼仪---你的形象价值百万第四模块:高雅银行人士的着装礼仪---穿着的品味如何呈现第五模块:高雅银行人士的举止礼仪---拥有优雅的秘诀第六模块:银行人士的的言谈

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