以现金流量管理为核心的财务控制实务

  培训讲师:田野

讲师背景:
田野其人田野,注册税务师,著名纳税筹划专家,清华大学、浙江大学等多所名校总裁班客座教授。从事税务稽查达十年之久,又出任财税行业企业高层多年。为此其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况,对会计和税法均有较深的研究和造诣。同时写的一手好文章 详细>>

田野
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以现金流量管理为核心的财务控制实务详细内容

以现金流量管理为核心的财务控制实务

一、揭开企业现金流至尊的奥秘
  1. 如何认识企业现金流活动
  2. 企业盈利是否等于现金流平衡
  3. 企业现金流是否反映价值增长
  4. 企业现金流管理目标的定位
  5. 怎样建立现金流量控制体系
  6. 案例分析
  二、掌握量化现金流的基本方法
  1. 从循环周期量化现金流
  2. 从经营角度量化现金流
  3. 从投资角度量化现金流
  4. 从融资角度量化现金流
  5. 从价值角度量化现金流
  6. 案例分析
  三、建立现金流管理组织体系
  1. 现金流管理组织机构及权限
  2. 现金流管理模式选择
  3. 现金流控制制度
  4. IT技术在现金流管理中的应用
  5. 案例分析
  四、精心规划和预测未来现金流
  1. 战略周期的现金流规划
  2. 投资项目的现金流预测
  3. 企业价值评估中的现金流预测
  4. 企业经营管理中的现金流预算
  5. 案例分析
  五、有效地控制现金流平衡和安全
  1. 企业现金流内部控制
  2. 企业现金流控制策略和技术
  3. 企业现金流集中控制模式的运用
  4. 现金流动性控制
  5. 收帐和支付系统
  6. 现金流控制工具的应用
  6. 案例分析
  六、透析企业现金流管理状态
  1. 企业现金流平衡情况分析
  2. 企业现金流结构分析
  3. 企业现金流与净利润差异分析
  4. 企业现金流动态趋势分析
  5. 企业现金流比率分析
  6. 案例分析


 


 

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