高效能人士的七个工作习惯_聂振亚_企业内训课程

高效能人士的七个工作习惯

培训讲师：聂振亚

讲师背景：
聂振亚（闻方）企业管理专家/党建专家高级企业培训师高级人力资源管理师《培训》杂志特约研究员中国总裁网特聘金牌讲师深圳市中小企业发展研究会理事中国人力资源开发研究会特聘专家中国法律顾问协会发起人、法律顾问北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师【从详细>>

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高效能人士的七个工作习惯详细内容

高效能人士的七个工作习惯

导言由内而外全面造就自己
1、七个好习惯是什么
2、改变从你的行动中展开
3、习惯的建立模型
4、习惯与品格
5、习惯决定命运
6、改变习惯要转变思维
7、成长的三层次
8、个人成功与公众成功
**讲习惯1：积极主动
1、人类四项独特的天赋
2、团队成员之间消极被动行为的危害
3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式；
4、解决问题的**步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
5、影响圈与关注圈：重点放在影响范围上；
6、如何扩大你的影响范围；
1）可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯。
2）可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法
第二讲习惯2：以终为始——先定目标后有行动
1、以终为始的思维优势
2、先拟出愿景和目标，并据此塑造未来
3、千里之行始于目标
3、为什么要有个人使命宣言
4、今天的目标，决定了哪里是你的起点
5、以终为始与目标管理；
6、目标管理的模型：see-do-get；
7、怎样编制个人使命宣言与团队使命宣言
第三讲习惯3：要事**
1、什么是要事**，按照你的目标、构想、价值观以及重要事务的优先顺序进行
组织与实践。次要不必放在首位，要事也不能放在第二位。
2、要事**的个人管理
3、案例录像：柯维博士讲授要事先做
4、确认优先级的误区
5、以目标为导向的时间管理方式
6、事情的四个层次
7、怎样做到有效地活在第二象限。
8、要事**的秘诀——有效授权
第四讲习惯4：双赢思维
1、双赢思维鼓励我们解决冲突，并协助个人找到互惠的解决方案。
2、大家都可以是赢家。双赢思维它是资讯、力量、赞誉以及报酬的分享。
3、双赢思维的人际观；
4、人际关系领导的习惯；
5、人际交流的六种思维；
6、改写双赢剧本。
第五讲习惯5：知彼解己—同理心沟通
1、同理心沟通的习惯：先理解别人再争取别人理解自己
2、以寻求理解为宗旨去聆听别人，而不是以回答问题为宗旨；
3、理解别人需要仁慈心；
4、争取别人理解自己需要勇气；
5、双向沟通的意义和特点
6、沟通不良的四大障碍
7、怎样避免自传式回应
8、同理心聆听的技巧——同心理沟通的五个步骤
第六讲习惯6：协作增效
1、协作增效谈的是创造第三种选择——既非按我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜你我一孔之见的办法。
2、情感帐户与激励
3、1 1>2的精髓与集思广益
4、什么是“珍视差异”：有歧见才有收获
5、珍视差异的意义在于发展人际关系
6、协作增效的心智准备
第七讲习惯7：不断更新
1、什么是持续更新的习惯
2、自我更新的四个面向
3、不断更新的成长原则
4、佳的自我投资策略

中间穿插大量案例分享

总结

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