人力资源风险管理_聂振亚_企业内训课程

人力资源风险管理

培训讲师：聂振亚

讲师背景：
聂振亚（闻方）企业管理专家/党建专家高级企业培训师高级人力资源管理师《培训》杂志特约研究员中国总裁网特聘金牌讲师深圳市中小企业发展研究会理事中国人力资源开发研究会特聘专家中国法律顾问协会发起人、法律顾问北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师【从详细>>

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人力资源风险管理详细内容

人力资源风险管理

一构建适应知识经济的人力资源管理模式

1、农业经济社会VS 工业经济社会 VS 知识经济社会

2、分析当代人力资源管理的发展动态

3、何谓HRM的风险管理

4、他山之石：案例分析----王安电脑公司为何消亡

二如何防范员工招聘风险

1、案例：从人才被挖角想到的六个故事

2、员工招聘中存在的风险分析

3、规避企业员工招聘风险的七种办法

4、规避员工甄选风险的八大秘笈

5、他山之石：看名企是如何招聘的

三如何防范员工甄选风险

1、案例：请神容易送神难----为何看人看走眼

2、员工甄选中存在的风险分析

3、规避员工甄选风险的八大秘笈

4、他山之石：看名企是如何做好人才的甄选

四如何规避员工培训管理风险

1、案例：如何走出培训越多人才走的越多的怪圈（共4个案例）

2、员工培训管理中存在的风险分析

3、防范员工培训管理风险的五个方法

4、他山之石：企业成功案例分享

五如何规避员工任用风险

1 、案例研讨:

A. 求全责备用人非长 B. 只见人之过失无视人之功劳

C. 大材小用VS 小材大用 D. 楚才晋用为他人作嫁衣

2、某名企业为何盛极而衰

3、员工任用中存在的风险分析

4、规避企业员工任用风险的六大法宝

5、他山之石：为什么某集团能成功避免人才任用风险

六如何规避企业薪酬管理风险

1、案例分析： A.薪酬泄密引发中层分裂叛离 B.薪酬结构不合理导致内部不平衡

C.绩效奖金分配不公不透明 D.为何张副总的离职导致公司走下坡路

2、企业薪酬管理中存在的风险分析

3、规避企业薪酬管理风险的六大策略

4、他山之石：企业成功案例分享

七如何防范企业绩效管理风险

1、案例：绩效考核是把双刃剑

2、企业绩效管理中存在的风险分析

A.考核成本过高 B.考核定位模糊 C.考核角度片面

D.考核指标空泛 E.考核体系疏漏 F.考核结果失效

3、规避企业绩效管理风险的八个方法

4、他山之石: 绩效管理: 企业的永动机

八如何规避员工关系管理风险

1、案例分析：

A.盲目裁员工公司不是家 B.商业秘密被泄公司遭受损失 C.内部不公平员工存怨心

D.缺乏舞台志趣不合 E.一将无能累死三军 F.错误观念不良文化

2、员工离职中存在的风险分析

3、规避企业员工离职风险的12种措施

4、他山之石：向名企学员工关系管理

九如何规避家族企业后继乏人如何由人材到人才再到人财从将才到帅才

1、案例：家族企业长不大吗

2、企业接班人培养中存在的风险分析

3、规避企业接班人培养风险的七大绝招

4、他山之石：看名企如何培养接班人

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