沙漠掘金-内训
沙漠掘金-内训详细内容
沙漠掘金-内训
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、后以活着回来并挖掘大价值的金子为终评比指标。
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、销售、沟通等方面的工作能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
**天上午:
1. 破冰游戏
2. 沙盘及规则简介
3. 组建团队并展示
4. 采购出发前的物资
5. 团队管理知识点讲解
**天下午:
1. 热身游戏
2. 进行1-15天的行进
3. 每行进3天,各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
4. 领导力知识点讲解
5. 一天活动情况小结
第二天上午:
1、 热身游戏
2、 各队对**天活动进行小结,对第二天活动拟定调整策略
3、 进行16-25天的行进
4、 每行进3天,各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
5、 决策的三个层次(战略、运作、控制)知识讲解
第二天下午:
1.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
2.各队成绩统计、奖励
3.教师点评、分享、知识点讲解
1) 战略目标的设定
2) 计划的制定
3) 执行力(重点分析)
4) 沟通技巧
5) 时间管理
6) 风险控制
7) 危机处理
8) 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 团队执行力及个人执行力思想训练
4) 沟通方法与方式
5) 20/80(帕雷托定律)法则
6) 逻辑思维层次
7) 布里丹选择
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