价值创造视角下的成本管控:方法与应用
价值创造视角下的成本管控:方法与应用详细内容
价值创造视角下的成本管控:方法与应用
模块一:成本的构成与分析
² 成本费用构成
² 常见成本分类
² 营业成本、销售费用、管理费用、财务费用分析
² 变动成本与固定成本分析
² 直接成本与间接成本分析
² 不同管理者的成本责任
² 业务部门与成本控制部门的成本责任
模块二:成本管理过程及成本控制方法运用
² 成本管理总体思路
² 成本管理全过程
² 探寻成本源头:战略成本动因分析
² 物流企业成本特点分析
² 成本控制常用方法及应用
Ø预算控制法
Ø目标成本法
Ø标准成本法
Ø责任成本法
Ø作业成本法
² 成本控制创新方法:制约理论及其应用
模块三:企业成本控制实务——如何砍掉成本
² 砍人手——如何合理配置人员和提高员工效率
² 砍机构——优化组织机构
² 砍采购——采购成本控制与供应商管理
² 砍资产——降低资产占用与浪费
² 砍开支——如何砍掉日常差旅办公等费用
² 砍会议——降低隐性时间成本
² 砍客户——砍掉劣质客户带来的亏损
² 砍掉成本的综合方法
Ø技术创新构建成本优势
Ø流程再造改善成本构成
Ø规模经济压低单位成本
Ø信息化完善成本管理
Ø人员资源建设保障成本实现
Ø 成本管理误区和注意事项
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