银行高管及客户经理财务研修课程
银行高管及客户经理财务研修课程详细内容
银行高管及客户经理财务研修课程
专题一:财务会计基础和银行会计基础
逻辑思路:解读企业的财务报表必须懂得会计语言规则,而会计语言规则的基础则是历史成本原则、权责发生制和复式记账法这三大支柱,在此基础上对企业经营活动进行全面确认、记录、计量,并形成了企业财务报告体系。会计导引模块将以感悟的、自由的方式来理解企业经营在财务报告中的呈现形式。
² 引言案例1:你真的理解会计吗?从个人如何突破房产限购政策说起。
² 引言案例2:超日股份股权质押引发的债权风险思考
² 引言:象财务讲师一样思考
² 财务会计基础及常用三大财务报表介绍
² 透彻理解何谓企业(公司),兼谈资产负债表形成及其法律含义。
² 从企业活动(经营、融资、投资)角度来剖析企业财务报表
² 理解财务报表本质:会计三大支柱解析
² 如何分析资产负债表——企业财务状况快照
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
资产负债表三力模型解读
资产负债表重点项目阅读之机会篇:如何从报表项目中发现各类业务的营销机会;
资产负债表重点项目阅读之风险篇:如何从报表项目中了解还款来源及监控风险
从银行信贷业务的角度重新审视资产负债表
² 如何分析利润表——企业经营成果的摄像
利润是如何形成的
如何识别企业盈利质量
利润表重点项目阅读之机会篇:如何从报表项目中发现各类业务的营销机会;
利润表重点项目阅读之风险篇:如何从报表项目中了解还款来源及监控风险
从信贷角度解构利润表:从利润表剖析企业商业模式
² 解读现金流量表——企业的血液循环图
现金流量表的逻辑与内容
现金与利润的权衡
自由现金流指标的计算与含义
² 财务报表之间逻辑关联及综合分析
² 综合案例回放:基于财务报表原理,某银行构建信贷业务风险的七道防线
专题二:财务报表分析及银行财务报表分析
逻辑思路:在经过上述的对财务报表的基本知识的了解之后,我们就可以运用一下的财务分析的五种工具来一一分析财务报表中的关键数据,在听完课,你会发现原来自己也可以像财务讲师一样来分析财务报表,去了解它的偿债能力如何,在未来的盈利能力和成长潜力如何,并结合金融业运作模式,了解如何分析金融行业的财务报表。
² 财务报表分析框架:战略思维下的财务报表分析
财务风险与经营风险
从财务管理的角度重新审视财务报表系统
基于信贷风险防范的企业财务分析的整体框架
² 财务报表分析体系及常见工具(五招看财务报表)
² 如何评价企业的财务状况和经营成果
² 银行的财务报表分析
² 金融业监管指标计算与分析——兼谈新巴塞尔协议
² 金融衍生工具的财务分析
专题三:基于财务报表的企业分析与授信风险控制
逻辑思路:只注重财务指标和关键数据的分析,会给一些经营效益不好的企业管理者有机可乘,他们有可能操纵利润,滥用关联方交易,或者一些假销售手段来使财务报表变得好看,尤其是中小企业,财务人员素质不高,企业的会计制度不健全,更会发生财务粉饰的情况。而财务数据实际是业务过程的体现,因此,要真正看穿财务报表,需要结合企业经营循环来解读财务报表。本专题从业务活动角度来考虑,如何识别企业财务粉饰,有效控制授信风险
² 舞弊理论及财务报告舞弊风险评估
1、了解舞弊理论以更有效地识别客户财务舞弊迹象
2、如何了解客户及其经营环境
3、如何客户内部控制
4、如何评估客户潜在的财务舞弊风险
² 财务报表粉饰方法及识别
1、财务报表粉饰动机及原理
2、财务报表粉饰方法
案例:典型报表粉饰手法举例及讲解
3、财务报表粉饰识别方法
利用财务报表之间的内在逻辑关系识别粉饰
利用财务报表的外在表现识别粉饰
利用非财务数据与财务数据之间印证来识别粉饰
² 基于企业业务循环的财务报表主要项目粉饰识别技巧
1、货币资金循环涉及项目的粉饰识别
2、销售与收款循环涉及项目的粉饰识别
3、采购与付款循环涉及项目的粉饰识别
4、存货与仓储循环涉及项目的粉饰识别
5、人力资源循环涉及项目的粉饰识别
6、成本费用循环涉及项目的粉饰识别
7、筹资与投资循环涉及项目的粉饰识别
² 银行客户授信调查与风险控制
1、如何进行授信调查
2、综合风险评估体系构建:基于财务和非财务数据的综合分析
3、授信风险控制措施
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非财人员财务管理(1天版) 03.02
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内部控制与风险管理(1天版) 03.02
企业内部控制和风险管理主讲:马军生博士课程背景1992年和2004年COSO委员会先后发布《企业内部控制整体框架》和《企业全面风险管理整体框架》(并于2013年和2017年进行修订);2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范从合规和提升管理角度来说,如何系统性地建设或优化内控体系?如何梳理流程、识别风险?如何对公司内控体系进行自我检查
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管理视角财务分析与运营诊断 03.02
基于管理视角的财务报表分析和营运诊断主讲:马军生博士财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是
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企业内部控制和风险管理 03.02
内部控制体系建立与检查评价主讲:马军生博士课程背景2002年,美国发布SOX法案,对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求;2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范;2013年COSO委员会发布新的内部控制框架;2014年年底,所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制,对于赴美上市的中国企业,也需符合美国的内控新规。CO
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