银行大堂经理的服务营销篇
培训讲师:燕老师
银行大堂经理的服务营销篇详细内容
银行大堂经理的服务营销篇
作为银行先接触客户的人员,应该做什么?讲什么?现在的银行就像一个小型超市,一个大堂经理的工作职责不仅仅是热情接待、接受咨询、引导秩序等,还要肩负起推介各种金融产品、为客户提供专业的理财方案、应对突发事件处理等重任。
一、 找准你的目标客户群
Ø 什么是“门当户对”,把有限的资源投入到有限的为人民服务中
Ø 年龄相配、地区相配、背景相配、有诚信、有素质:高学历、高职称…
Ø 大堂经理需要向客户推荐的产品都有什么?存款?贷款?基金?保险?信用卡?…
二、 银行大堂营销工作的原则
Ø 大堂经理进行营销工作的三个原则
Ø 银行大堂营销的高境界是什么?与其他有形产品销售的区别体现在哪里?
Ø 客户在进入你银行之前就有了一定的判断标准是怎样形成的?
Ø 是不是所有的方法都对所有的客户可以百分百的满意和接受呢?
三、 从接受你的客户开始进行接触
Ø 进入银行的“客户”,目的都有什么?都是来办理业务的吗?
Ø 细致观察客户在有什么反应的时候我们应该提供“帮助”?
Ø 你有过这样的动作吗?探照灯,跟屁虫,未见其人先闻其声…
Ø 银行大堂经理营销服务的“八字箴言”
Ø 有哪些方法可以作为你的“排头兵”呢?
Ø 调研?实接?信息?好奇?利益?扬抑?直接?…
Ø 案例分析与沙场演练
四、 介绍要恰当和准确
Ø 有你的产品特征,也有你的产品利益,客户想要的是什么?
Ø 满足客户的需求是我们的责任,为什么会流失客户?马斯洛需求理论的应用。
Ø 大堂经理介绍银行金融产品的“四大原则”。
Ø 案例分析与沙场演练
五、 有效的异议预防与突发事件的应对和处理
Ø “异议之山”的形成
Ø 聆听、体恤、理清、陈述、要求行动的内涵及相互关系
Ø “无理取闹”的客户,你觉得他是“无理取闹”吗?怎么应对和处理?
Ø 案例与沙场演练
六、 适时的促成和转介绍
Ø 时刻牢记我们的目标是什么?
Ø 你是尽心尽力还是全力以赴?猎狗与兔子的区别。
Ø 促成信号
Ø 亮出你的五把剑,交替相互的发挥作用
Ø 时刻树立银行风险防范意识
Ø 案例与沙场演练
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