现代物流运输管理

  培训讲师:燕鹏飞

讲师背景:
燕鹏飞教育背景:加拿大皇家大学工商管理硕士中山大学EDP工作背景:拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。曾任某大型企业集团副总及营运总监讲师背景:专注于企业营销、服务、培训第一人中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训 详细>>

燕鹏飞
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现代物流运输管理详细内容

现代物流运输管理

一、现代运输管理难题

1、运输管理的作用 

2、运输和物流战略

3、现代物流企业运输配送的需求与难点

案例分析:第四次基因突变给我物流带来的改变

5、零售业物流面临的挑战


二、运输方式分析

1、五种运输方式分析

2、公路运输工具分析

3、多种运输技术解析

案例分析:某物流公司的配送方案 


三、运输组织与运输方案的制订

1、运输计划的作用和内容 

2、运输计划编制的原则 

3、运输计划的编制的程序与方法 

4、运输优化的方法(节约法与短路径的计算方法)

案例分析:某省市店面配送模式


四、承运商管理

1、承运商车辆的如何管理 

2、考核指标如何设定

3、车辆的更换

体验式教学:承运商的选择与谈判策略


五、组织作业和送货

1、运输路线/时间进度安排和装载计划 

2、本地的送货作业

3、长途行车作业与本地的送货结合起来 

4、运输计划

案例分析:城市配送线路如何规划

案例分析:优化的配送方案——外包与自营结合


六、车辆成本和绩效控制

1、公路运输成本 

2、公路运输的成本计算 

3、成本和运营绩效的控制

4、成本优化的金三角


七、配送管理

1、配送管理的核心原则

2、配送的技术分析(拣选与播种) 

3、配送时间与路线结合的几个原则

4、信息化对配送的影响

案例分析:某企业为何物流员工频频离职,主管累死老板不满意


八、新运输模式介绍

1、网络型运输组织的难点

2、铁路运输的突破在哪里

3、专线运输的运营分析

4、研讨会:冷链物流能成规模吗?

5、中国物流如何国际化

 

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