卓越执行力

  培训讲师:袁旭

讲师背景:
¨格林威治大学MBA¨中国实战派企业管理咨询专家;¨中国培训师大联盟(Http://www.China-Trainers.com)首席顾问,高级合伙人;¨3+2执行管理系统创始人;¨清华大学《执行力提升系统》课题核心讲师;¨清华大学《营销执 详细>>

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卓越执行力详细内容

卓越执行力

**模块 解剖影响企业发展的关联要素

(1)新环境新经济新文化

(2)速度VS变化

(3)变化的速度

(4)环境认识

 

第二模块 成功的执行源自管理创新

(1)Dell Case – 戴尔的执行力

(2)执行:现代企业制胜的法宝

(3)解剖企业执行与执行力实况

(4)管理是系统工程

(5)执行的认知

(6)关于执行力

 

第三模块 执行力工程之人力资源原则

(1)何为人力资源

(2)领导者的执行理念

(3)激发共同的远景

(4)管理者承受的压力

(5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑

(6)案例:责任VS执行力

 

第四模块 怎样执行更有效?

(1)分解目标

(2)制定工作流程图

(3)争取更多的支持

(4)主动克服困难

(5)关注细节

(6)坚持不懈,义无反顾

 

第五模块 执行力素养

(1)自我管理

(2)价值观管理

(3)健康管理

(4)时间管理

(5)情绪管理

(6)服从指挥

 

袁旭老师的其它课程

课程大纲:  模块解剖影响企业发展的关联要素  (1)新环境新经济新文化  (2)速度VS变化  (3)变化的速度  (4)环境认识  第二模块成功的执行源自管理创新  (1)DellCase–戴尔的执行力  (2)执行:现代企业制胜的法宝  (3)解剖企业执行与执行力实况  (4)管理是系统工程  (5)执行的认知  (6)关于执行力  第三模块执行力工程

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