初级内训师能力提升培训

  培训讲师:高思研

讲师背景:
高思研老师实战派培训师、资深人力资源管理顾问国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家美国认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师★职业背景凭借从事18年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案 详细>>

高思研
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初级内训师能力提升培训详细内容

初级内训师能力提升培训

**天课程内容

 

团建:培训造就卓越团队

**部分、培训师对培训的理解及认知(1小时)

电影片段赏析:《国王的演讲》

感悟分享:影片片段给企业培训人员什么样的启示?

1.现代培训的“三一律”

2.如何打造成人学习环境

3.成就他人必先提升自我

第二部分、培训师的角色认知 (0.5小时)

1.培训师的素质模型

2.培训师的正确心态

3.培训师的六大特质

4.培训师的三种角色

5.培训师的三大能力

第三部分、培训师课堂呈现技巧(4.5小时)

体验:1分钟MINI主题表达(每人1分钟)

前量:培训师形象展示点评(对每人点评不少于2分钟)

备注:以上部分总占时是实际参训人数X每人3分钟,通常情况下30人左右上午能进行完该部分,如果超过此人数范围,还会占用下午的部分时间。以下部分需要3小时完成。

1.培训师的职业形象

¨         如何让职业形象传递你的专业态度

¨         培训师的形神兼备

¨         课堂必修的四项风范

2.培训师非语言表达技巧

¨         客服怯场的五项策略

¨         如何上场与下场

¨         站、坐、走

¨         眼神、表情、手势的应用

¨         练习:肢体表达

¨         培训师自我介绍要领

3.培训师语言表达技巧

¨         语言表达结构模型

¨         导入的五种方法

¨         主体的四种结构

¨         收结的五种手法

¨         开场结尾8大问题

¨         语音运用技巧

体验:3分钟演练(自我介绍1分钟、主题导入1分钟、内容收结1分钟)

点评与指导:一对一

第二天课程内容

 

第四部分、体验与应用培训教学方法(4.5小时)

¨         方法与内容的配合

¨         课堂讲授法

¨         现场演示法

¨         案例教学法

¨         游戏带动法

¨         角色扮演法

¨         头脑风暴法

¨         七步教练法

¨         综合应用:体验式教学模式设计

体验:5分钟演练,根据学员的业务背景及内容用2种以上的教学方法呈现培训内容;每组按选题共同设计,由学员代表呈现,导师即时点评指导。

备注:该部分内容的教学方法是体验式,**体验每一种教学法来掌握方法的应用,并**综合演练学以致用。

第五部分、课程精彩呈现技巧(1.5小时)

1、 学员类型解析

2、 培训师风格定位

3、 教学现场气氛的调节与应变技巧

4、 课程精彩元素的应用

5、 互动技巧的应用

l  提问技巧

l  应答技巧

l  点评技巧

体验:提问、应答、点评实战演练

 

第三天课程内容

第六部分、课程开发与设计全景实战训练(4.5-5小时)

¨         培训课程开发路径

¨         课程素材采集与剪裁

¨         培训课程设计指南

¨         标准课程结构模型

¨         主体结构设计四种

¨         如何编制课程大纲

¨         培训课件制作要领

¨         培训教案制作技巧

¨         制定一份好的培训实施计划----简易课程设计五线谱

演练:MINI课程设计实践

第七部分  课程开发成果验收(1.5-2小时)

实战:课程设计实践(目的是将三天的学习内容进行全面的回顾和应用,固化学习成果)

展示:学员进行课程方案解析和展示课程精彩片段(目的是对学员作综合评价)

点评:现场点评与指导(目的是对学员反馈评价结果并提出训后要求)

备注:以上部分是以团队为单位进行,每个团队15分钟(5分钟解析课程、5分钟片段呈现、5分钟点评)

 

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