银行业薪酬激励机制设计

  培训讲师:胡鹏

讲师背景:
讲师姓名:胡鹏教育背景先后毕业于南开大学,中国人民大学职业背景曾先后任职于摩托罗拉、金山软件ODM、神马电力HRD等;投身咨询十数年以来,曾任国内著名咨询公司业务合伙人,为数十家企业担任咨询顾问或开展内训。授课经验专注于职位管理、绩效管理、 详细>>

胡鹏
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银行业薪酬激励机制设计详细内容

银行业薪酬激励机制设计

**讲:目前银行业遇到薪酬主要问题与背景

 

(一)中外银行业薪酬管理遇到的主要问题

 

(二)银监会09年薪酬指引的主要要求

 

第二讲:薪酬体系的基本概念

 

(一)什么是薪酬

 

(二)薪酬结构

 

1.基本薪酬

2.绩效薪酬

   1)现金激励

   2)股权激励

3.福利

4.薪酬比例

 

第三讲:商业银行薪酬管理体系设计的基本方法

 

(一)  薪酬管理体系设计的流程与基本原则

 

(二)  薪酬总额与薪酬水平的确定

 

1、 企业整体薪酬水平与薪酬总额的确定

2、 个人薪酬水平与薪酬总额的确定

 

(三)  薪酬结构和激励机制的设计

 

1、 基本薪酬的确定方法---职位职级体系的建立

2、 绩效薪酬的确定方法---与绩效体系相结合

1)   绩效指标的选择

3、 绩效薪酬的支付

1)   现金的即期支付与延期支付

2)   股权的延期支付计划

3)   延期支付计划的典型案例与借鉴

4、 福利可以选择的方案

 

第四讲:薪酬管理的组织架构,强化商业银行的治理结构

 

 

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