《打造敬业团队的十二步骤》   01.01

一、Q12打造敬业团队为什么？1．企业成功路径分析：软数据驱动硬数据2.管理者对团队和员工的影响关系：加入公司，离开经理。3.一线经理的作用：帮助主动脉，打通微循环二、Q12建设优秀团队做什么？1.Q12内涵详细解释；2.为什么是这12个问题；3．理解Q12的关键一：员工为本Q12与员工敬业度的关系——愉快的员工未必敬业。员工敬业四阶梯：我的获取、我的奉献、

 讲师：容廙详情

竞争优势   01.01

模块：竞争的基本点1、竞争态势的思考2、竞争优势建立点3、竞争策略的应用性第二模块：产业链思维1、产业链发展模型2、产业链分析方式3、如何进行产业链竞争？第三模块：消费者洞察1、消费者行为分析：动机、阶层、情感密码。2、价值取向3、规范要求4、习惯作用5、身份象征6、情感需要第四模块：产业本质与关键点1、不同类型行业的划分2、产业本质的识别3、产业关键点的分

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《敬业精神》——塑造中国员工的精神   01.01

一、什么是敬业员工？二、敬业精神源自对工作的信仰三、敬业精神——对工作充满激情四、敬业精神——主动工作、自我负责五、敬业精神——对高品质的追求六、敬业精神——创造性工作七、敬业精神——工作本身就是回报八、敬业精神——感动等于贡献九、敬业精神——积极乐观十、敬业精神——永怀感恩之心十一、敬业精神——成长十二、点燃激情，成就卓越

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打造敬业团队的十二步骤   01.01

一、Q12打造敬业团队为什么？1．企业成功路径分析：软数据驱动硬数据2.管理者对团队和员工的影响关系：加入公司，离开经理。3.一线经理的作用：帮助主动脉，打通微循环二、Q12建设优秀团队做什么？1.Q12内涵详细解释；2.为什么是这12个问题；3．理解Q12的关键一：员工为本Q12与员工敬业度的关系——愉快的员工未必敬业。员工敬业四阶梯：我的获取、我的奉献、

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