持续竞争优势的董事长策略_张从忠_企业内训课程

持续竞争优势的董事长策略

培训讲师：张从忠

讲师背景：
张从忠博士，南京澳尼尔森咨询公司首席专家，西班牙ROKA-NPO中国总干事，有长达14年的企业管理和市场运作经验。在政府合作项目中担任长江三角洲经济带，中小企业发展研究中心学术骨干。2003年发表《董事长手册》成就企业家在规范中成长的梦想，详细>>

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持续竞争优势的董事长策略详细内容

持续竞争优势的董事长策略

**天课程主题：犹太大亨的基本法

（一）、是谁控制了美国？

（二）、2 2=？　　

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析5、把资产摆对位置；6、把人用对位置；

（三）、利益捆绑法则

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（四）、借力经营法则

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（五）、瞎子点灯法则

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（六）、掌握资本的运动规律

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　4、财务分析

（七）、犹太人市场基本面的认识

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

（八）、犹太人市场技术面的认识

1、案例　 2、战略分析　3、市场分析　 4、财务分析

第二天课程主题：战胜市场的真理法则

（一）、自知

能力大小与胜负无关；越容易越成功。

（二）、收购

价格好不如公司好；神秘感不如安全感。

（三）、估值

越简单越正确；越保守越可靠；越赚钱越值钱。

（四）、市场

认识自己愚蠢才能利用市场的愚蠢。

（五）、买价

设定投资安全边际就是“买保险”。

（六）、组合

集中投资就是计划生育。

（七）、龟兔赛跑

长期内复利能够战胜一切。

（八）、案例

伯克希尔-哈撒韦；

可口可乐；

吉列；

政府雇员保险；

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