转危为机的营销模式创新与执行实战培训

  培训讲师:蔡丹红

讲师背景:
中国十大杰出培训师、中国营销学院副院长、特聘教授。国内数十家专业咨询公司的特聘专家,企业集团的特聘顾问。先后在跨国公司、中外合资企业、大型内资企业担任过公关文员、公关销售部经理、营销公司总经理、厂长、集团公司经营副总等职务。中央电视台2套《 详细>>

蔡丹红
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转危为机的营销模式创新与执行实战培训详细内容

转危为机的营销模式创新与执行实战培训

**单元 当前新经济形势特点及企业经营效能如何提升?

1 全球经济恶劣,经济增长滞缓甚至负增长

2 生存是发展的基础,效能永恒原则

3 必须站得高,看得远,根据环境的变化调整战略

4 思路未必就有出路,战略还需策略支持

5 如何从经营价值链入手寻找突破

第二单元 全球经济危机大环境中,销售目标市场如何选择?

1 如何从一个笼统的大市场中切分出属于您的“蛋糕”?

2 如何牢牢抓住您的目标客户?

3 如何挖掘并分析目标客户的潜在需求?

4 如何与目标客户进行有效沟通与管控

第三单元 应对危机的以价值链整合为核心的竞争战略设计

1 竞争者识别

2 保持和获得竞争优势的战略

3 案例分享

第四单元 企业营销效能提升的十大行之有效方法(重点)

1 企业业务价值整合

2 企业品牌价值整合

3 企业产品价值整合

● 如何充分研究区域市场,进行产品组合策略的调整?

4 企业渠道价值整合

5 企业管理价值整合

6 企业将会员制进行到底——老客户价值整合

● 培养忠诚客户的重要意义及相关策略

● 会员选择及会员制策略与存在的弊病

7 既要红花更要绿叶——企业营销培训价值整合

● 适合经销商的培训方法

8 形象改进不仅仅在视觉——企业形象价值整合

9 企业品牌形象的“行为形象”深挖洞、广积粮——大客户价值整合

● SPIN沟通与销售技巧的运用

10 学会在大海的喧嚣中前进——企业领导力价值整合

 

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