经济危机下经销商区域低成本营销与品牌共赢

  培训讲师:舒国华

讲师背景:
·北京大学企业总裁班客座教授·清华大学企业总裁班客座教授·北京实力场策划公司市场策略部总监总教官·中国智业北京合作组织秘书长·中国经营报广告部策略顾问中视金桥策略顾问曾任:·五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,·五粮液集团现代人酒 详细>>

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经济危机下经销商区域低成本营销与品牌共赢详细内容

经济危机下经销商区域低成本营销与品牌共赢

**部分   经销商如何与厂家共赢
     1目前经济形势与未来趋势
     中国市场特点
     困难是暂时的
     困难时期的机会
     2.目前的终端商面临的5大挑战及其终端商转型的趋势
     A重视数据管理
     B建设重心下移;
     C加强客户关系管理,强化营销服务;
     d信息共享,风险共担,利益共享;
     e、打造卓越自身服务品牌;
      B终端商做大做好的七大原则
     1积极开拓
     2不打价格战
     3,拼命奔跑
     4坚持推广
     5售后服务
     6选择好的产品
     7不换跑道
第二部分:经销商区域低成本营销-有效运作市场
     1目前营销特点
     2目前营销种趋势
     3竞争形势对运作的要求
     4低成本宣传模式
     5如何进行低成本新闻事件营销
     6低成本营销的13个方法
     案例分析:区域造势可以不花钱?
第三部分:如何在渠道及终端低成本启动-口碑宣传
     1为什么广告很多时候在口碑面前无效
     2.口碑传播机理
     3节假日促销如何激发口碑传播
     4 激发口碑营销的13种模式
     案例分析 :为什么客户追着买A公司产品?
第四部分:经销商如何制定实效及与众不同的促销方案
     制定促销策略吸引购买更多
     1.主要的20种促销方式
     2在企业上市,分销,精细营销不同阶段,节假日的不同促销策略
     3如何在30分钟内制定出与众不同的实效促销方案
     4促销方案的执行注意事项
     案例剖析:经典促销案例剖析

 

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