跟着麦当劳学特许连锁
跟着麦当劳学特许连锁详细内容
跟着麦当劳学特许连锁
1.营运手册(Operation and Training Menu)
——检验连锁运营的唯一标准
1)营运手册的重要性
2)营运手册的基本内容
(开铺、产品、清洁、服务、订货、盘点、排班、人事、培训、店面控制、沟通、市场与销售、成本控制、利润、财务、设备、安全、收铺)
2.连锁店面营销管理
1)连锁品牌塑造
2)大区市场营销(National Marketing:广告、订价、定位、促销)
3)门店的营销 (Local Marketing)
4)品类管理的核心、实践及案例
5)促销的特点、组织与实施
6)建立顾客关系,把握关系营销
3.连锁店面"卖场"塑造
1)商品陈列基本知识
2)商品陈列功能及效果
3)商品陈列的工作程序
4)店内广告招牌(灯箱、吊旗、海报、橱窗、柜台、贴纸等)
4.采购与配送——连锁经营的核心
1)统一配送
2)配送模式
3)配送中心的建立
4)配送中心的组织结构及营运过程
5)配送中心的作业管理
5.建立连锁人力资源及培训体系——持续经营的基础
6.案例
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1、CRM基础 1.1CRM的由来: CRM在管理理论与实践中的发展路径,为什么目前受到普遍的重视; 1.2CRM的管理本质: CRM与营销管理中的4P与4C,客户基础策略 谁真正了解我们的客户 1.3CRM的系统功能: 销售自动化、 客户服务、 客户关怀、 数据仓库与数据挖掘、 一对一营销等 1.4实施CRM对企业整体和各个部门
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