卓越的职业经理人
卓越的职业经理人详细内容
卓越的职业经理人
1.天职
•职业化模型
•你要擦亮哪面镜子?
•自我诊断
2.高效会议管理
•视频短片——一个低效的会议
•主动与服务意识
•案例:他为什么得到了发展
•工作中的接力赛-多跨出一步
•活动:欣赏并感谢他人;表达歉意
•与他人合作的五个习惯
•责任意识
•视频短片讨论
•职业的使命感
•案例:裘氏刀法的启示
•案例:如果你拍的不够好,那是因为你站的不够近
•自我诊断与改进
•主动承担责任
•book of stop here
•寓言故事:你是否只割自己的箭
•自我诊断与改进
•沟通技巧
•善于倾听
•选择合适的沟通方式
•讨论:我们部门或公司内部的沟通
•如何与上级和下属沟通
•讨论:跨部门沟通、领导团队的沟通
3.规范与流程、细节与质量
•规范与流程
•视频短片——一个问题的高效解决
•规范的价值
•在工作中形成规范
•自我诊断与改进
•细节与质量-细节决定成败
4.战略意图实施
•活动并讨论
•信息表达
•管理工具清单
•自我诊断与反馈
5.员工辅导与团队发展
•团队角色与团队发展
•授权与分工
•视频短片:员工辅导的角色
•能力发展与组织学习
•讨论:如何建立员工辅导机制
6.自我诊断与改进
•自我诊断
•制定改进计划
•部门诊断与改进
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