卓越执行力培训
卓越执行力培训详细内容
卓越执行力培训
第1讲 卓越执行力来源
1 寻找卓越执行力的根源
2 态度与能力的较量
3 从哪里看出态度出了问题
分析:卓越执行力培训案例!
解析:卓越执行力内训案例!
案例:卓越执行力课程案例分析!
第2讲 态度决定高度
1 将目标根植于员工的灵魂深处
2 完备的员工职业生涯规划
讨论:卓越执行力经典案例讨论!
分组:卓越执行力培训案例学习指南
分析:卓越执行力学习中的八大陷阱!
第3讲 保持企业价值观一致
1 有效沟通
2 打造企业的精英企业
3 塑造共同的价值观
互动:卓越执行力培训案例评估
分享:某集团卓越执行力培训案例
分享:哈佛经典卓越执行力案例分析示范
第4讲 个体能力的锤炼与提升
1 从哪里可以看出能力出了问题
2 培训也是生产力
3 招聘、甄别新员工的模式
4 能力与心态的整合
分享:企业卓越执行力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的卓越执行力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好卓越执行力?
第5讲 执行流程不畅的六大病因
1 层级不清
2 多头指挥
3 分工不明
4 职责不清
5 利益不公
6 缺乏监督检查机制
分享:卓越执行力培训四部曲!
分享:卓越执行力内训五步骤!
分享:企业卓越执行力六技巧!
分析:某药业集团所面临的卓越执行力难题!
第6讲 优化执行流程的步骤
1 部门自我检查、讨论
2 跨部门集中讨论
3 成立专门小组分析、研究
4 公司组织架构调整
5 部门职能手册的编写、修订
6 工作流程设计
7 职位分析与职位说明书编写
8 建立目标预算管理体系
9 流程检讨与修正
分析:领导者卓越执行力做什么?
分析:卓越执行力内训哪些步骤很重要?
分析:卓越执行力培训哪个环节很重要?
第7讲 永远激励你的企业
1 士气低落的表现
2 激励,激励,再激励
3 激励企业要讲究策略
分析:企业如何贯彻卓越执行力全过程?
分析:卓越执行力培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团卓越执行力咨询方案案例研究
第8讲 激励企业的妙方
1 激励员工的2
种方法
2 激励员工与企业的关键点
讨论:企业卓越执行力的八面金刚
案例:一次失败的卓越执行力培训案例
分组:如何打通企业卓越执行力的任督二脉?
第9讲 企业文化
1 企业文化的四个层面
2 企业文化的怪现状
案例:麦当劳的卓越执行力UP计划
分享:卓越执行力培训师一句话说清楚卓越执行力
卓越执行力七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第1
讲 文化建设是卓越执行力的保证
1 观念转变
2 建设服从文化
3 建设感恩文化
分享:卓越执行力培训的新金科玉律!
卓越执行力深度剖析:疑难问题与解决对策
卓越执行力内训解决之道:案例延伸与对策分析
卓越执行力培训总结
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