责任胜于能力   01.01

一、责任：任何组织存在的保障1、老板和员工的根本区别2、进入公司前的一日三省3、公司存在的基本保障二、责任胜于能力1、工作绩效从哪里来？2、当“能力”遇到“责任”？3、责任就是一切能力的基础三、强烈责任感的10种表现1、责任感自我5问2、竭尽全力VS各尽其责3、强烈责任感的10种表现四、组织成员责任感缺失的10种行为1、责任感缺失的4种常见表现2、责任感严重

 讲师：马奔详情

忠诚高于能力   01.01

一、管理中“忠诚”VS“能力”1、关于“能力”的3个反思#61692;“能力”到底是什么？#61692;“能力”给我们带来了什么？#61692;“能力”真的那么重要吗？2、“忠诚”背后的深层次剖析#61692;影响结果的4层因素#61692;企业晋升选人的2个隐形标准#61692;“忠诚”的正确示意与文化根基3、“忠诚胜于能力”的3大支柱#61692;建立“

 讲师：马奔详情

习惯保证效率   01.01

导言1、人和人有什么不一样？#61656;时间花费不一样#61656;人生态度不一样#61656;思维模式不一样#61656;习惯方式不一样2、习惯概述的3个问题#61656;为什么需要习惯管理？#61656;什么是习惯管理？#61656;什么是习惯？3、习惯解析#61656;“习”：习以为常，无意识、没感觉#61656;“惯”：惯性使然，保持原状，不会改变

 讲师：马奔详情

绝对服从力   01.01

一、解析“绝对服从力”1、多数人对于“服从”的误解#61692;服从=无能#61692;“自动自发”的误导#61692;“能者多劳”的误解2、“绝对服从力”解构#61692;绝对---不打折扣#61692;“服”---无条件接受#61692;“从”---认清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好处，过犹不及3、“绝对服从力”3要素#61692;对上级

 讲师：马奔详情

态度决定一切   01.01

导言1、态度的由来#61656;角度#61656;道德观#61656;情感#61656;价值观#61656;意向2、你如何对待世界，世界如何对待你#61656;角度决定认识#61656;认识决定态度#61656;态度决定行为#61656;行为决定过程#61656;过程决定结果3、改变态度就是改变自己#61656;改变世界由改变自己开始#61656;改变自己由

 讲师：马奔详情

顶级团队意识塑造   01.01

意识篇导入：1、游戏：分队2、问题：什么才是真正的团队？一、团队要素的构成1、团队目标2、运行规则3、明确分工4、共同协作二、团队目标与个人目标1、团队目标＞个人目标OR团队目标＜个人目标？#61656;团队领导的目标要和团队目标高度一致#61656;引导员工的个人目标向团队目标所靠近#61656;忠于团队目标是团队意识的首要体现2、团队规则的建立#6165

 讲师：马奔详情

点亮你的职业生涯   01.01

#61557;成功职业生涯规划的规律1.人生规律对职业生涯的影响#61618;人生普遍周期规律#61618;人生经历基本阶段#61618;个人发展基本原则#61618;人生阶段五行相生#61618;人生成本基本计算#61618;财富积累基本阶段2.社会规则对职业生涯的影响#61618;社会生存的职业界定#61618;个人生存的基本手段#61618;时代环境的

 讲师：马奔详情

职场的44个工作细节   01.01

一、工作时间的4个细节1、遵守时间2、提前5分钟开始工作3、不要以为迟到只是小事4、睡前多几分钟的准备，工作少几小时的麻烦二、建立良好个人形象的6个细节1、一脸苦相自断前程2、让别人看到你的热情3、着装比你想象的更重要4、原谅别人的错误5、向你周围的人问声“早上好”6、多注重自己的言谈三、提升工作效率的11个细节1、保持办公桌的整洁有序2、废弃文件要妥善处理

 讲师：马奔详情

优秀职业人的8项修炼   01.01

一、先做事，再做人1、社会：先做人，在做事2、企业：先做事，在做人3、做事要认真，做人要厚道二、结果大于一切1、企业到底要什么2、学会以工作结果为导向3、员工等级标准划分4、没有结果请保持安静三、停止抱怨，学会适应1、迈向成功的四个前提：#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成长#61618;成长的前提——变化#61618;变化的前提—

 讲师：马奔详情

绝对服从力   01.01

一、解析“绝对服从力”1、多数人对于“服从”的误解#61692;服从=无能#61692;“自动自发”的误导#61692;“能者多劳”的误解2、“绝对服从力”解构#61692;绝对---不打折扣#61692;“服”---无条件接受#61692;“从”---认清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好处，过犹不及3、“绝对服从力”3要素#61692;对上级

 讲师：马奔详情