非财务经理的财务课程   01.01

课程大纲：　　一、基本的财务及会计概念　　1.会计的定义和分类　　2.会计语言的基本要素　　3.财务的定义　　4.财务管理的目标　　二、阅读并理解财务数字　　5.三大财务报表的内容及其结构　　6.如何运用财务比率分析企业的经营状况　　7.如何大化股东的财富　　8.常见的财务数据造假的伎俩及甄别　　三、预算的编制、执行及控制　　1.什么是预算　　2.预算在企业

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Excel在财务管理中的高级应用   01.01

课程大纲：　　一、提升你的Excel操作水平　　◆高效：快速提高使用效率的便捷方法　　◆安全：单元格,工作表和工作簿保护大全　　◆方便：　　◎引用和链接　　◎如何使用超级链接　　◎高级打印格式的设定　　◆美观：怎样制作出专业、规范的Excel报表　　二、各类公式和函数的使用方法及案例运用　　◆各种常用函数的定义及实例应用　　◆常见六种公式错误值的理解及解决　

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全面预算管理与控制   01.01

课程大纲：　　一.公司为什么要进行全面预算管理与控制？　　1.什么是有效的控制？　　2.有效的预算控制体系应该是怎样的？　　3.预算的组织与管理　　二.预算的内容及编制　　1.销售预算的编制及审核　　2.生产预算的编制及审核　　3.材料成本预算的编制及审核　　4.直接人工预算的编制及审核　　5.各项费用预算的编制及审核　　6.资本支出预算的编制及审核　　7.

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成本分析与控制   01.01

课程大纲：　　一、成本基础分析　　●成本和费用　　●成本对象：产品、服务、部门、项目……　　●直接成本和间接成本　　●总成本和单位成本　　●变动成本和固定成本　　●本量利分析和保本点　　二、成本核算方法　　●分批法　　●分步法　　●成本配套和作业成本法　　●变动成本法和全部成本法的区别和选择　　●损耗、返工和报废　　三、存货管理、及时生产和倒冲成本法　　●存

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创新思考解决问题与决策分析管理   01.01

　　★划时代的变迁——创新、加速与经营管理　　★问题点与机会点的交错关系　　★创新思考原理的八个面向　　★团队创意思考分组演练　　★问题界定与分析　　★问题分析工具介绍　　★决策分析程序与制定　　★决策分析工具介绍　　★潜在问题分析与评估　　★决策方案企划书撰写

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现金流的管理与控制   01.01

　　一、现金流的定义及其在财务管理中的重要性　　什么是现金及现金流　　现金的时间价值　　现金为什么和利润不相等　　现金流管理在财务管理中的重要性　　二、现金流量表的编制及分析　　识别企业的三种现金流量活动　　直接法及Excel模型　　间接法及Excel模型　　分析企业短期偿债能力　　分析企业利用自有资金实现增长的限制　　三、年度现金预算及滚动现金预测　　年度

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海外上市融资培训提纲   01.01

　　模块一：主要的海外资本市场（香港新加坡美国韩国伦敦）介绍　　1.海外资本市场情况　　2.海外上市条件及上市方案选择　　3.海外上市的核准制度和申请程序　　4.海外上市成本收益风险评估　　5.有效的与中介合作　　6.各地区法律差异比较　　模块二、拟上市公司的财务治理　　1.如何有效募集更多资金　　2.财务业绩持续增长模式　　3.会计准则及信息批露制度安排　

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