员工心态 奉献——让你人生更精彩   01.01

　　一、为什么要“奉献”？　　1、为什么要成为“拥有者”？　　2、要学会奉献，只有你奉献了，你才有价值，当你有了价值后，你才有“价值”　　二、为什么要改变自己？　　1、是什么决定了我们的未来？　　2、你不改变，你就永远不变！　　3、找出自身的不足之处。　　三、为什么要敬业？　　1、把敬业养成习惯是对生命的负责！　　2、我是做什么的？　　3、谁是我生命中重要的

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员工心态 企业的必修心灵   01.01

　　讲：快乐的工作——如何管理情绪　　1.快乐的心态　　2.不快乐的三大杀手　　3.活在当下，珍惜当下《生命体验互动》　　4.如何管理情绪　　5.工作当事业　　6.把企业当家业　　第二讲：什么是责任——身上肩负重任　　1.什么是责任，什么使命　　2.忠诚，尊重，荣誉　　3.爱自己，爱生活，爱工作，爱家庭　　4.人生重要五项指标健康　　5.珍惜拥有，珍惜时间　

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员工心态 感恩   01.01

　　1、感恩型员工的5大心态　　2、全方位平衡式卓越人生的六大方面　　3、人生的三大自由　　4、人生的四大钻石级信念　　5、感恩父母唤醒内心的责任心　　6、感恩社会　　7、感恩生命

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员工心态 快乐工作，快乐人生   01.01

　　一、人到底应该怎么活？　　二、你到底要什么？　　1、人有什么需求？　　2、你在为什么忙碌？　　3、挣钱的目的是什么？　　三、不快乐的原因　　1、自己的利益被侵害　　多少钱会影响你的心境？　　名誉受损你会怎么办？　　解决办法：　　1）增加挣钱的能力　　2）知足　　3）懒得计较　　4）做自己能掌控的事情　　2、正常需求得不到满足　　3、情感依托产生变故　　1

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员工心态 打造阳光心态成就幸福人生   01.01

　　讲：阳光心态——快乐工作　　一、改变不了事情就改变对待事情的态度　　二、阳光心态靠自己的思维　　三、知足常乐、正确比较　　四、只看自己拥有的、不看自己没有的　　五、快乐生活每一天　　第二讲：积极心态——自动自发　　一、积极与消极心态的对比　　二、正确处理好三件事　　三、积极的态度与行动　　四、失去太阳、拥抱星星　　五、给自己积极的提问　　第三讲：共赢心态

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员工心态 阳光的心态   01.01

　　一、中国传统文化的启示　　万法皆有门，入门万法生　　悟道即是悟规律悟本质　　毛泽东关于战争规律的研究　　案例：海尔文化的觉悟　　“未既”的启示：从头再来　　规律的规律：道法自然　　修身从修炼精气神开始　　二、阳光心态的内涵　　阳光心态：从明夷到晋的智慧　　人因“无明”而烦恼　　舍得之智：拿起与放下　　修炼方法：训练装备精神　　有一种差距叫实力　　循序“渐

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员工心态 九型团队多赢技术   01.01

　　章：高管团队困境　　在现实中，卓越的团队和低劣的团队通常少见，卓越的成功者必然是少数，低劣的团队也被竞争所淘汰，所以大多数企业的高管团队，可以称为“平庸的团队”，因其平庸所以他会很现实，在市场中有其一席之地，也因其平庸他无法突破发展的瓶颈，甚至错过行业发展的机遇。　　1、四个团队层次：低劣、平庸、优秀、卓越　　2、高管团队困境：企业家成为天花扳　　能好配

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员工心态 80-90后员工管理技巧   01.01

　　单元：80-90后的优缺点及其成因解析　　要想管理好80-90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们的内心世界。　　1、80-90后这个群体到底有多大？　　2、练习：描述80-90后员工，请说出他们的优点和缺点　　3、80-90后所处的时代与60-70后哪些不

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员工心态 军队精神   01.01

　　职业精神一：强烈的责任感　　1、责任感是衡量一个人的重要标准；　　2、讲责任的人会说问题到此为止；　　3、责任意味着没有借口；　　4、保证完成任务；　　5、责任重于泰山；　　6、责任至上，尽责是金；　　7、责任的关键在于落实。　　对于一个军人来说，只有具有强烈责任心的军人，才能在危急时刻将生死置之度外，舍身炸雕堡、睹枪眼；在职场中，也只有具有强烈责任心的

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员工心态 高效做事，有效管人   01.01

　　主题一有效管理者修炼　　一、管理者必须追求“卓有成效”！　　二、高效做事与有效管人　　1.做事指向个人绩效，管人指向部门（团队）绩效　　2.做事需要管理能力，管人需要领导力！　　3.做事体现管理方法，管人体现管理风格。　　三、如何衡量有效管理者？　　1.从事“对”的工作　　2.绩效优秀，胜任本职工作　　3.实践中层管理使命　　四、有效管理者的五个工作习惯

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