销售训练 打造超级战斗力销售团队

  培训讲师:孙春雷

讲师背景:
男,汉族,1971年5月4日出生,吉林省白城市人,中国民主建国会会员,政协白城市第三届委员会委员,吉林省白城市诗词楹联家协会副主席,吉林省白城市青年企业家协会副主席,北京德信宏远信息技术有限公司咨询顾问、培训讲师,大庆瑞好(集团)机械设备制 详细>>

孙春雷
    课程咨询电话:

销售训练 打造超级战斗力销售团队详细内容

销售训练 打造超级战斗力销售团队

  **篇:重塑超级战斗力销售团队

  一、自我价值认识

  游戏互动:心灵体验

  认定自我价值

  深层探讨:我是谁?我生命的价值观,我的工作的价值观

  你为什么抱怨、埋怨命运

  体验游戏:握住命运

  做自己命运的主人、心态决定命运

  视频:约翰-库提斯的人生

  二、如何让“心动”变成“行动”

  激发你的心动力

  有所企图心-----有野心才有奇迹;

  感染客户的大法宝-----热情;

  积极心态能给你带来好运(卖鞋的故事);

  永不放弃是销售人员的本色(视频);

  销售从拒绝开始

  拒绝是机会,还是魔鬼;

  认知客户拒绝的恐惧 ;

  调整心态的四大法宝;

  三、团队系统建设

  互动游戏:十颗钉子的启示(30分钟)

  什么是团队

  互动分享:猪八戒的成功

  为什么要团队合作

  团队合作的意义

  合作是企业、个人至胜的必然

  体验游戏:扳手腕

  解读经典团队(西游记、中国军队)

  视频解读:团队的意义

  企业是否需要这样团队

  为什么能建立一支战无不胜的团队→有一个好的组织系统

  团队互动游戏:组织裂变

  打造像李云龙一样的团队

  四、销售团队打造的6大关键

  一)共享的团队目标

  1、团队目标的作用与来源

  2、制定目标的黄金原则

  3、制定目标要避免陷阱

  4、制定挑战性的目标

  5、将目标转化为工作计划

  6、建立目标的控制系统

  实战演练:如何制定目标

  工具:目标管理表

  二)、培育团队精神(游戏)

  1、团队精神的内涵

  2、团队凝聚力培养

  3、提升凝聚力的方法

  4、合作气氛的营造

  6、团队士气的提升

  7、影响营销团队士气的6大原因

  8、提升士气的9种方法

  李云龙视频

  工具:PK文化导入

  三)、团队协作

  1、建立信任(游戏)

  2、团队角色认知

  3、天鹅、狗鱼和虾拉车的故事, 如何使1 1>2:打造协作型团队

  4、天堂与地狱的故事:协作才有出路

  5、如何提升团队协作能力

  6、激发团队协作力量

  工具:头脑风暴

  四)、团队沟通

  1.有效的团队沟通

  2.积极聆听的要领

  3.表达的技巧

  4.反馈的技巧

  游戏 、小明的裤子

  五)、相互激励

  1、人是需要激励的

  2、鼓励冒尖:向**尖兵看齐

  3、树立标杆:像优秀对手看齐

  4、自动自发:像目标使命看齐

  工具:激励机制的调查问卷

  六)激活团队战斗力

  1)动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来

  2)勤力:用行动付出,付出到令自己感动

  3)坚持:打造自我辉煌的职业生涯,坚持到底

  4)承诺:对企业、工作和自己公众承诺

  5)感恩:对父母、对公司、对老板和同事感恩

  第二篇:提升销售团队战斗技能

  第三篇:超级战斗力销售团队再造

  一、销售的生命力——执行

  1、执行的四大心态

  2、执行的三字决

  3、执行命脉:带动

  4、执行检查管理

  工具:拖延商数测试表

  工具:PDCA管理循环

  二、销售的成长力——日常管理

  销售日常管理

  销售会议管理

  时间管理

  销售进程管理

  案例分析:为什么辛苦开会却没效果

  工具:工作效率管理表

  三、销售团队的持续复制

  1、人才培养:做人才辈出的团队

  2、有效授权:做各显神通的团队

  3、用人所长:做优势互补的团队

  4、培养骨干:做持续发展的团队

  工具:优秀销售人才的能力测试表

 

孙春雷老师的其它课程

有比较才有鉴别。如果你看过太多的西方管理学名著,那么请你再看看这本《领导与激励》,看看那一本更能说透人生之谜;如果你看过太多太多的书中引用的都是美国学者亚伯拉罕·马斯洛的需要层次理论,那么请你务必再看看中国学者孙春雷的需要层次理论,看看谁更能自圆其说,以理服人;如果你读遍了各种管理学教材仍难以信服他们对“管理”、“领导”和“激励”的定义,那么请你现在就翻开这

 讲师:孙春雷详情


  创新与超越性思维一、创新是竞争发展的必由之路  1、中国加入WTO五年后的环境  改革开放向更高层次迈进  未来的大趋势  经济危机下国内企业面临的困境  2、变是唯一不变的法则  产业升级与变革创新  3、竞争是市场经济的基本形态  千古不变的竞争法则  发展才是硬道理  企业强者的逻辑  4、持续创新,赢家通吃  财富集聚模式的变迁  好的想法能够吸

 讲师:孙春雷详情


  客户关系管理(CRM)一、CRM的发展和历史  从营销的角度看CRM的发展  从信息化的角度看CRM的发展  从管理的角度看CRM的发展  客户关系管理(CRM)二、什么是CRM?  CRM的定义  企业客户关系管理的现状  整体在市场、销售、服务方面存在的问题  客户关系管理(CRM)三、CRM解决的问题  CRM重在管什么?  销售、服务、市场一体化

 讲师:孙春雷详情


  单元一:时间管理的意义  时间与时间管理  效率与效能  人生的七个方面  个人效率的11个方面  影响工作效率的原因  目前代表性时间管理体系  学习时间管理的好处  单元二:时间管理的步  将工作分类  进程任务类单个任务类沟通类  审查每类工作所花时间  时间被浪费的原因  单元三:提高效率的基础  计划的重要性:一个数字游戏  计划的划分  制定

 讲师:孙春雷详情


  目标与绩效管理培训讲透过游戏看实质  1.互动游戏:盲目执行酿恶果  2.小游戏揭示大问题  目标与绩效管理培训第二讲企业管理的系统结构  1.企业各级管理者工作佣重  2.企业管理的错位  3.应对企业管理错位的途径  4.回路管理与“两个基于傲三定”  目标与绩效管理培训第三讲目标管理(一)  1.“目标”与“任务”  2.目标绩效管理的导人  3.

 讲师:孙春雷详情


卓越团队程   01.01

  单元卓越团队是怎样炼成的  1、互动讨论1:什么叫“团队”?  2、团队的真正内涵是什么  3、互动游戏1:双人竞赛  4、卓越团队中的人际关系的核心是什么?  第二单元卓越团队的6大要素  1、关于领导力  2、关于共同目标  3、关于游戏规则  4、关于行动计划  5、关于创新意识  6、关于团队仪式  第三单元卓越团队之魂是什么  1、互动游戏:生

 讲师:孙春雷详情


政务礼仪程   01.01

  政务礼仪讲形象礼仪  1、容貌五清洁及化妆  2、服饰规范  3、体验肢体语言  4、礼貌用语  政务礼仪第二讲行政礼仪  1、办公礼仪  2、会务礼仪  3、公文礼仪  4、电话礼仪  政务礼仪第三讲接待礼仪  1、迎送礼仪  2、会见与会谈礼仪  3、汇报礼仪  4、信访礼仪  5、膳宿礼仪  政务礼仪第四讲社交礼仪  1、恰当称呼  2、介绍礼仪 

 讲师:孙春雷详情


  有效沟通技巧一、沟通本质  什么是沟通  沟通的目的  沟程中,与对方达成共识的决定性因素  沟通中决策的制定过程  沟通氛围的营造---让对方主动说出心中的秘密  沟通的方式  学员练习:讨论沟通双方关注点  有效沟通技巧二、沟通中的需求分析  人与人接触的过程与机理  冰山理论  洞悉与你打交道的人,找到沟通切入点  沟通双方的行为类型分析  学员练

 讲师:孙春雷详情


  压力情绪管理一、佛家大智慧与修身养性  1、万般皆福气,烦恼即菩提  2、“大”开心灵,放飞心情  3、提起即要完全提起,放下即要完全放下  4、人因为无明而烦恼  5、快乐其实很简单  压力情绪管理二、关于情商的学习  1、认识情商  2、情商测试小活动  3、情商与思维  4、情商与行为  5、提高情商的八大方法  压力情绪管理三、情绪管理  1、成

 讲师:孙春雷详情


  一、为什么要做品牌策划  二、品牌策划—营销从人性出发  三、爱的根源—付出  四、人往高处走,爱往低处流。  五、让产品畅销的两大秘诀  1、倾听投诉法2、着眼法  六、市场营销三个关键概念  七、搞清概念才能搞清营销  八、全球化思维本土化依托  九、产品无非是载体  十、确立品牌定位五步法  1、从买方看卖方(看买方脸色)  2、从未来看现在(看行

 讲师:孙春雷详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有