网络营销 网络营销总裁方案班
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**章.中小企业需要怎样的营销
关键句:营销应该有用的赚钱模式 而不是巨大且没有保障的花费
营销来自生活
营销发展的几个阶段
我的营销思考
中小成长型企业需要的营销模式
中国营销界应该效果付费
我推出效果付费的三种含义
第二章.中小企业突破的机会
关键句:网络是中小企业把自己放在与大企业同台竞争并突围的唯一机会
中小企业核心的资源
企业困局
我推崇的三种构建企业的商业模式
不得不了解的互联网
网络营销的优势
传统营销到网络营销的转变
企业应该全员学习网络
互联网大对传统消费者的影响
传统企业进入网络的三座大山
第三章.网络营销导图:你赚钱的“寻宝图”
关键句:你需要的是一张营销“地图”,有了它,你可以按照环节一步一步前进。
网络营销的5个基本步骤
请反复思考和运用网络营销导图
第四章:搭建平台是网络营销的**步
关键句:平台是用来招待和吸引消费者,而不是建设来摆设
企业网站平台建设常见的问题
网络营销赚钱的几种模式
打造营销型网站平台的策略
如何提高网站平台的客户体验
营销型网站的18个基本要求
第五章.抢占搜索营销
关键句:对中小企业来说,必须先行一步抢占搜索,否则等大品牌企业觉醒就错过了伟大的发展时机
搜索 搜索 搜索 你搜了吗
搜索营销的高速发展
检测搜索知多D
选择关键词的战略意义
如何正确选择关键词
关键词扩展的8个技巧
搜索的运行流程
SEO搜索竞价与网站技术
轻松排列到首页秘籍
第六章.推广的十八班兵器
关键句: 任何一种传播方式 都是为了产生互动的效应,价值地与社会 顾客进行交流和沟通
网络流量的四类方向,网络流量去了哪?
推广是与顾客沟通并取得进一步服务的机会
免费推广方式
神奇的视频营销
文案营销
博客
搞怪ps传播
自然搜索信息营销
内容营销
病毒营销的技巧
圈子互转传播
分享式推广
其他推广
技术性推广
百度竞价推广操作
快闪等公关推广
创意事件活动推广
推广引导客户来访流程示意
第七章:微博 微世界
关键句:微世界力量在互联网的新技术时代正朝我们袭来
微魅力与微影响
企业官微
微博:企业免费的利器
第八章.营销运营
关键句:一切的战略成功的关键在于执行 网络战略的执行任重道远
营销的本质
网络营销成功的四个关键
进入电子商务的瓶颈与解决
人才团队的打造
打造互联网学习氛围
运营量化管理
网络营销水平的三个阶段
王波老师的其它课程
中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课) 05.27
《中层管理者技能提升培训》课程大纲LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培训大纲\\时间管理\\《时间管理》课程大纲(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【课程收益】中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用
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中高层管理者技能提升培训(4天)版权课 05.27
中层管理技能提升LINKWord.Document.12quot;C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培训大纲\\时间管理\\《时间管理》课程大纲(王波).docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\r【课程收益】中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,公司的理念、战略要靠中高层落实到基层,方能落地生
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主动服务意识提升与客户价值(2天) 05.27
《主动服务意识提升与客户价值》培训大纲【课程背景】是谁决定了企业在市场上的地位?是谁决定了企业能否在市场中生存?是什么成就了一家公司的百年基业?是什么促使一家公司轰然倒闭?本次课程告诉企业中的每一个人,决定我们强大的唯一标准,是我们的服务心态与意识;改变我们命运的决定因素,是服务意识与客户价值;企业核心竞争力的源泉,也是服务意识与客户价值!【课程收获】客户价
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阳光心态(1天) 05.27
阳光心态(1天)【课程背景】在企业管理中,经常会出现这样的现象:员工对工作缺乏热情和动力,消极应对,推诿扯皮,无效沟通,整天抱怨,责任心与执行力低下,导致做一天和尚撞一天钟,得过且过,这也为管理人员的管理工作增一定的难度。这些现象存在的根本原因,就是员工的心态出了问题,执行找不到方法与工具,对目标认知不明确,对组织目标与个人目标不能有机结合。如何改变员工心态
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员工职业化素养提升(2天) 05.27
职业化素养提升【课程背景】快速发展的中国,中国教育在公民基本职业素养方面的缺失,员工职业化素质不能适应行业的激烈竞争,成为我们不得不面对的现实:•职业心态消极,如浮躁、懈怠、无助•工作思路混沌,把握不住工作重点•工作特色不清、职业竞争力乏力•执行不力、学习积极性不高、沟通不畅•工作效率低下,公司的战略目标无法顺畅、高效地得到贯彻执行……如何提高员工的职业化素
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培训培训者(TTT)一、课程收益通过讲解企业内部培训师在“课程研发与演讲呈现”方面的知识与技能,使学员了解企业内部讲师的重要作用、角色定位、以及企业训练和职高学校教学间的异同;使学员知道如何利用成人学习心理,来设计企业培训课程;使学员了解各种教学方法以及设计课程及编写教案的技巧并能视需要灵活应用于教学中;使学员了解如何运用面部表情、肢体动作、语言、声音等多种
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职业化与执行力(2天) 05.27
职业化与执行力【课程背景】快速发展的中国,中国教育在公民基本职业素养方面的缺失,员工职业化素质与执行力不能适应行业的激烈竞争,成为我们不得不面对的现实:职业心态消极,如浮躁、懈怠、无助工作思路混沌,把握不住工作重点工作特色不清、职业竞争力乏力执行不力、学习积极性不高、沟通不畅工作效率低下,公司的战略目标无法顺畅、高效地得到贯彻执行……如何提高员工的职业化素养
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团队赋能执行力(2天) 05.27
王波老师金牌课程—团队赋能执行力一、课程背景《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的高效团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,突破团队管理瓶颈,提升管理水平,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程致力于解决以下问题:1、员工工作没有结果,却找了一大堆理由和借口?2、制度出台以后,总是难以贯彻下去,制度变形、不了了之?3、企业总是
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团队赋能执行力(半天) 05.27
团队执行力一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让参加者在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的上传下达式的管理与执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,可以学完就用,而且用之有效。二
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