有效激励与授权_陈丹萍_企业内训课程

有效激励与授权

培训讲师：陈丹萍

讲师背景：
讲师背景：南京审计学院国际审计学院教授、副院长。国际内部审计协会（IIA）学术关系委员会委员（ARC），中国内部审计协会考试委员会委员。近年来在《审计研究》等刊物发表学术论文30余篇，其中，2004年《试论内部审计在企业改革中的作用》获江苏详细>>

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有效激励与授权详细内容

有效激励与授权

　　一、有效激励

　　1、激励的作用

　　2、激励的原理

　　3、激励的几个重要原则

　　4、针对性有效激励

　　■ 企业不同层面的员工的需求与激励

　　■ 不同类型的员工的需求激励的分

　　二、有效授权

　　1、授权的作用

　　■领导者时间需求■员工成长需求■团队建设的必要

　　2、为什么不授权的原因？

　　3、授权失利的剖析

　　4、几种授权

　　■完全授权■不完全授权■不授权

　　5、正确的授权方法

　　调控员工心态

　　三、心态的影响力与对心态的认识

　　1、态度决定一切

　　2、心态是指人们遇到事情时的心理状态

　　3、心态是可以改变的

　　四、心态的来源

　　1、自我期许与心像

　　2、信念

　　3、价值观

　　4、情绪

　　5、潜意识的力量

　　五、心态的调整

　　1、提高自我期许是基础

　　2、如何调整信念

　　3、如何改变（树立正确）价值观

　　4、情绪的认识与调整

　　5、改变潜意识

　　六、卓越者的必要心态

　　1、责任心，我是一切问题的根源

　　2、付出贡献的心态

　　3、团队合作的心态

　　4、追求卓越的心态

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