银行大客户精准营销
银行大客户精准营销详细内容
银行大客户精准营销
**部分 做好销售准备——商业银行客户经理角色认知
(一)、银行客户经理角色认知
1、商业银行信贷为王。
2、开展市场营销是银行客户经理核心的职责之一。
(二)、公司客户经理业务产品分类介绍
1、 什么是对公业务
2、 对公业务主要产品及类别
1)公司资产业务
①票据业务(又称表外业务)
i .票据贴现。
ii.票据抵押贷款。
②贷款业务(又称表内业务 )
i.短期贷款。
ii.中、长期贷款。
③债券投资业务—投资公司债券、企业债券
2)公司负债业务
①公司一般存款
i.活期存款
ii.定期存款
iii.通知存款
iv.协定存款
v.专户存款
②保证金存款
3)公司中间业务
① 交易业务
② 清算业务
③ 支付结算业务
④ 银行卡业务(单位卡或商务卡)
⑤ 代理业务
⑥ 托管业务
⑦ 担保业务
⑧ 承诺业务
⑨ 理财业务(对公理财)
⑩ 电子银行业务
3、产品三层次论与产品的恩格尔系数
(三)、客户心理分析及需求分类
1、客户心理分析及需求,营销就是需求管理。
2、公司业务发展趋势应应对客户需求,全面整合各项公司机构业务产品。
第二部分 市场定位及大客户精准营销
(一)、寻找潜在客户——市场定位及大客户目标选择
1、获取客户信息
1)现有客户推荐
2)政府部门推荐
3)缘故法
4)媒体寻找
5)陌生拜访
2、选择目标客户
1)客户分类
2)市场选择和定位
3、建立客户信息
(二)、差异化营销及大客户接近
1、约见客户
2、大客户接近的方法
3、常见的业务推介的方法
(三)、建立互信关系——大客户维护技巧
1、银行经营,竞争的都是客户。
2、与客户建立互信关系。
(四)、关系营销及攀登客户关系金字塔
1、关系营销的概念、特征和原则。
2、客户关系金字塔的层次
1)局外人
2)下属或晚辈
3)合作伙伴
4)朋友
5)兄弟姐妹
6)亲人
3、攀登客户关系金字塔的方法
1)保持经常性的接触
2)不断地与客户寻找新的联系和共同点。
3)表露你对他人的真切关心并满足需求
第三部分 客户沟通及成交技巧
(一)、客户沟通原则及技巧
1、做自信的人才让人欢迎。
2、在心里要亲近你的沟通对象。
3、人是有差异的。
4、任何两个人都能找到共同点。
5、没有攻不破的堡垒。
6、任何交易都不是在办公室达成的。
(二)、客户异议处理技巧
1、客户的谈判的原则、准备及过程
2、客户异议处理技巧
(三)、客户成交技巧
1、成交理念
1)顾客需要的是实惠(在你处获得产品的综合效用大于从别处获得同类产品的综合效用)
2)差异化(体现在各种属性上),比他强!哪怕一点也好!!(即核心竞争能力)
3)提高客户满意度
2、具体成交技巧
孙春雷老师的其它课程
领导与激励的艺术内训 01.01
有比较才有鉴别。如果你看过太多的西方管理学名著,那么请你再看看这本《领导与激励》,看看那一本更能说透人生之谜;如果你看过太多太多的书中引用的都是美国学者亚伯拉罕·马斯洛的需要层次理论,那么请你务必再看看中国学者孙春雷的需要层次理论,看看谁更能自圆其说,以理服人;如果你读遍了各种管理学教材仍难以信服他们对“管理”、“领导”和“激励”的定义,那么请你现在就翻开这
讲师:孙春雷详情
创新与超越性的思维 01.01
创新与超越性思维一、创新是竞争发展的必由之路 1、中国加入WTO五年后的环境 改革开放向更高层次迈进 未来的大趋势 经济危机下国内企业面临的困境 2、变是唯一不变的法则 产业升级与变革创新 3、竞争是市场经济的基本形态 千古不变的竞争法则 发展才是硬道理 企业强者的逻辑 4、持续创新,赢家通吃 财富集聚模式的变迁 好的想法能够吸
讲师:孙春雷详情
客户关系的管理 01.01
客户关系管理(CRM)一、CRM的发展和历史 从营销的角度看CRM的发展 从信息化的角度看CRM的发展 从管理的角度看CRM的发展 客户关系管理(CRM)二、什么是CRM? CRM的定义 企业客户关系管理的现状 整体在市场、销售、服务方面存在的问题 客户关系管理(CRM)三、CRM解决的问题 CRM重在管什么? 销售、服务、市场一体化
讲师:孙春雷详情
工作目标设定与计划 01.01
单元一:时间管理的意义 时间与时间管理 效率与效能 人生的七个方面 个人效率的11个方面 影响工作效率的原因 目前代表性时间管理体系 学习时间管理的好处 单元二:时间管理的步 将工作分类 进程任务类单个任务类沟通类 审查每类工作所花时间 时间被浪费的原因 单元三:提高效率的基础 计划的重要性:一个数字游戏 计划的划分 制定
讲师:孙春雷详情
目标与绩效管理培训 01.01
目标与绩效管理培训讲透过游戏看实质 1.互动游戏:盲目执行酿恶果 2.小游戏揭示大问题 目标与绩效管理培训第二讲企业管理的系统结构 1.企业各级管理者工作佣重 2.企业管理的错位 3.应对企业管理错位的途径 4.回路管理与“两个基于傲三定” 目标与绩效管理培训第三讲目标管理(一) 1.“目标”与“任务” 2.目标绩效管理的导人 3.
讲师:孙春雷详情
卓越团队程 01.01
单元卓越团队是怎样炼成的 1、互动讨论1:什么叫“团队”? 2、团队的真正内涵是什么 3、互动游戏1:双人竞赛 4、卓越团队中的人际关系的核心是什么? 第二单元卓越团队的6大要素 1、关于领导力 2、关于共同目标 3、关于游戏规则 4、关于行动计划 5、关于创新意识 6、关于团队仪式 第三单元卓越团队之魂是什么 1、互动游戏:生
讲师:孙春雷详情
政务礼仪程 01.01
政务礼仪讲形象礼仪 1、容貌五清洁及化妆 2、服饰规范 3、体验肢体语言 4、礼貌用语 政务礼仪第二讲行政礼仪 1、办公礼仪 2、会务礼仪 3、公文礼仪 4、电话礼仪 政务礼仪第三讲接待礼仪 1、迎送礼仪 2、会见与会谈礼仪 3、汇报礼仪 4、信访礼仪 5、膳宿礼仪 政务礼仪第四讲社交礼仪 1、恰当称呼 2、介绍礼仪
讲师:孙春雷详情
有效的沟通技巧 01.01
有效沟通技巧一、沟通本质 什么是沟通 沟通的目的 沟程中,与对方达成共识的决定性因素 沟通中决策的制定过程 沟通氛围的营造---让对方主动说出心中的秘密 沟通的方式 学员练习:讨论沟通双方关注点 有效沟通技巧二、沟通中的需求分析 人与人接触的过程与机理 冰山理论 洞悉与你打交道的人,找到沟通切入点 沟通双方的行为类型分析 学员练
讲师:孙春雷详情
压力情绪管理与阳光心态 01.01
压力情绪管理一、佛家大智慧与修身养性 1、万般皆福气,烦恼即菩提 2、“大”开心灵,放飞心情 3、提起即要完全提起,放下即要完全放下 4、人因为无明而烦恼 5、快乐其实很简单 压力情绪管理二、关于情商的学习 1、认识情商 2、情商测试小活动 3、情商与思维 4、情商与行为 5、提高情商的八大方法 压力情绪管理三、情绪管理 1、成
讲师:孙春雷详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16224
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15398
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14200