如何提高汽车销售量
如何提高汽车销售量详细内容
如何提高汽车销售量
汽车销售量——汽车企业无法回避的问题
? 汽车市场竞争主体的分析
? 未来汽车市场竞争形势分析
? 影响汽车企业成长的因素
第二个问题:想制造汽车销量吗?
? 制造汽车销量与差异化营销
? 制造汽车销量必须具备的条件
第三个问题:汽车销售量能制造吗?
? 汽车产品差异化营销的概念
? 汽车产品差异化营销技术的特点
? 有利于差异化营销的条件
? 不利于差异化营销的因素
第四个问题:成功制造汽车销量
? 案例分析:某汽车经营企业的异军突起
? 汽车产品差异化营销的方法
? 有效提升弱势品牌汽车的竞争力
第五个问题:如何提高汽车销售量——汽车差异化营销的基础
? 客户分类
? 客户购车的心理模式
? 差异化营销的基本原则
? 必须明确的四个问题
第六个问题:汽车差异化技术原理
? 差异化的客户评价标准与体系
? 客户评价标准建立前的差异化营销策略与技术
? 客户评价标准建立后的差异化营销策略与技术
案例分析:广东某集团公司采购案的启示
第七个问题:汽车品牌卖点与差异化营销
? 产品品牌卖点与差异化营销
? 品牌的差异化营销策略与技术
第八个问题:如何提高汽车销售量——产品的差异化营销策略与技术
? 价格差异化
? 外形差异化
? 产品功能与配置卖点
? 案例:北汽福田欧曼的差异化策略
第九个问题:服务的差异化营销策略与技术
? 当前汽车服务存在的问题
? 创造优秀与卓越的服务
? 中国汽车行业品牌服务简介
第十个问题:销售企业的差异化营销策略与技术:
? 差异化营销制胜的必要条件
? 销售商自身品牌建设与差异化竞争优势建立
? 确立消费者选择汽车销售企业的标准
第十一个问题:如何提高汽车销售量——不让竞争对手有赢的机会
? 如何强化差异化营销的效果
? 实现全方位差异化营销
? 永远超越客户的预期
? 巧妙将竞争对手置于死地
孙浩老师的其它课程
提升销售人员的“内功”修炼 01.01
1.销售人员培训:赵本山的“流氓心态” 《卖拐》之赵本山心态剖析 销售人员培训解决工作过程中出现的心态问题 心态决定一切 销售人员一定要具备的无往而不胜的心态 2.销售人员培训:“拐卖”的妙用,让客户对你更感兴趣 卖“拐”不如卖自己 站在客户立场理解客户 精彩开场白 3.销售人员培训:《卖拐》的SPIN应用-------如何引导和激发客
讲师:孙浩详情
如何进行销售人员管理与激励 01.01
一、如何进行销售人员管理:微利时代解析 产品生命周期严重缩短 营销管理彰显短板效应 二、如何进行销售人员管理:微利时代的营销团队 “学习型” “职业型” “快乐型” 三、如何进行销售人员管理:打造营销团队卓越技能 1、导入营销管理工程(MME)—6S 游戏:复杂的网到快乐的圈 如何将卓越技能植入营销团队骨髓? 我们为企业提供全面的营
讲师:孙浩详情
销售技能提升的8个步骤 01.01
销售技能提升步骤一如何做正确的事——思考力 1、4段营销公理; 2、销售的七大原则; 3、营销人员具备的态度; 4、正确心态的建立。 ☆专业销售五大能力测评 ☆正确心态的建立的十大步骤 销售技能提升步骤二如何把事情做正确——执行力 1、营销员的职责; 2、营销员的七项素养; ☆为什么必须成为专业的超级营销人员? ☆剖析:超级营销人员
讲师:孙浩详情
从销售能手到管理高手 01.01
一、销售能手能转型做管理吗? 销售能手转型管理高手的角色定位 二、管理高手要养成六个好习惯 专注结果/眼观大图 紧扣要事/发展优势 集思广益/创造信任 三、管理高手的四项基本功 计划与决策 组织与分派 领导与激励 控制与纠偏
讲师:孙浩详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189