TTT企业培训师培训初阶课程_范一智_企业内训课程

TTT企业培训师培训初阶课程

培训讲师：范一智

讲师背景：
范一智讲师个人简介高级TTT/PTT培训导师课程开发与设计导师国际职业培训师协会副会长中华全球人才发展协会培训专业委员会副主委上海培训协会理事中国十佳TTT培训师TTT专业中国十大培训师企业教育专业PTT十佳第四届中国十大培训师曾任国内多家详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

TTT企业培训师培训初阶课程详细内容

TTT企业培训师培训初阶课程
　　**部分破解培训
　　■团队公约及训练原则
　　■培训师的角色
　　1）培训授课中四大角色
　　A激励
　　B讲师
　　C参谋者
　　D调停
　　2）企业中六大角色
　　A学习讲师
　　B开发者
　　C顾问
　　D创新者
　　E管理者
　　F战略执行者
　　■培训中学员学习过程推动
　　1）学习过程：输入—处理—输出
　　2）员工绩效改变的流程
　　3）学习过程金字塔结构
　　4）学习的漏斗原理
　　5）学习的本质规律
　　■培训的两大关键线索
　　1）问题线与案例分析
　　2）关联线与案例分析
　　■成年人六大学习特点
　　1）学习目的明确，学习动机强
　　2）成年人时间、精力有限，注重培训效率
　　3）必须有针对性和实用性
　　4）侧重双向沟通，需调动学员积极性
　　5）重引导启发，不在于控制教学结果
　　6）需要实践经验丰富的老师
　　第二部分表达技能
　　■ 名人演讲表达分析与应用
　　奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能
　　1）自信眼神
　　2）说话声调
　　3）灵活手势
　　4）精彩的内容
　　5）坚定心态
　　■ 培训表达的三大核心
　　1）口
　　2）脸
　　3）手
　　■培训表达之炼声音
　　1）快速突破耳语练声法
　　2）耳语练声三大要素：笑、手、镜
　　3）耳语四部训练法
　　4）百炼成钢形成发声的肌肉记忆
　　■培训表达之炼胆量
　　1）一字经表达训练
　　2）突破心理恐惧
　　A剖析恐惧紧张的三大原因
　　a主观印象
　　b心理压力图表
　　c人格三层次
　　B克服紧张心理的三大方法
　　a充分准备
　　b获得支持
　　c表现自信
　　3）三定练胆法
　　笑定、站定、眼定
　　4）流程训练
　　走-站-笑-眼-说
　　■培训表达之炼嘴巴
　　1）讲述：信息描述力训练
　　A讲够时间
　　B有逻辑顺序
　　C讲述细节
　　2）叙述：观点呈现力训练
　　A描述完整故事
　　B概括明确观点
　　C筛选事实
　　3）表达：生动演说力训练
　　A肢体语言
　　B关键道具
　　C生动演绎
　　4）讨论：现场沟通力训练
　　A问事实
　　B问细节
　　C问逻辑
　　■培训表达之脱口秀
　　1）一字经训练
　　2）二字经训练
　　3）三字经训练
　　第三部分呈现技能
　　■成功ttt的关键
　　1）讲前关键
　　2）讲中关键
　　3）讲后关键
　　■登台：30秒自我介绍分析与**印象构建
　　1）首因效应
　　2）好的**印象分析
　　3）不好的**印象分析
　　■破冰模板及训练
　　1)问两个问题
　　2)感激两个人
　　3)谈两个背景
　　■凤头：量身定做开场白与训练
　　1）赞美法
　　2）引文法
　　3）道具法
　　4）利益法
　　5）故事法
　　6）游戏法
　　7）三段论
　　8）九大死得快开场分析
　　■猪肚：内容呈现
　　1）三三法
　　2）九宫格
　　3）金字塔
　　4）一简、二清、三活
　　■豹尾：精彩结尾
　　1）结尾模板
　　A感恩听众
　　B回顾知识要点
　　C呼吁行动
　　2)八大深刻结尾
　　3)量身定做结尾
　　第四部分互动技能
　　■苏格拉底式教学
　　■发问九技
　　1）批准性问题
　　2）一般性问题
　　3）般性问题
　　4）封闭性的问题
　　5）开放性的问题
　　6）过渡性提问
　　7）总结性重复互动发问
　　8)引导听众回答互动
　　9)针对学员的提问的发问技巧
　　■互动激发四法
　　1)给听众以反馈
　　2)引导听众反馈
　　3)引导听众思考
　　4)用激励调动学员产生互动
　　■PTT学员六大刺激
　　1）文字
　　2）色彩
　　3）声音
　　4）动画
　　5）沟通
　　6）演示
　　第五部分控场技能
　　■培训课堂六大类型学员
　　1）一言不发型
　　2）口若悬河型
　　3）切切私语型
　　4）争论不休型
　　5）离题万里型
　　6）自以为是型
　　■七步完美处理难缠学员
　　■ 自身问题处理与自我控制
　　1 ）时间的失控？
　　2 ）场面的失控
　　3 ）环境和设备的影响
　　4 ）出错了，怎么办？
　　5 ）突然忘词了，怎么办？
　　6 ）突然莫名地紧张，怎么办？
　　7 ）学员的问题答不上来，怎么办？

范一智老师的其它课程

七步成课：课程设计与开发 06.23

《七步成课：课程设计与开发》【课程收益】1.运用五大需求访谈技术，提炼出课程的学习需求2.分解并撰写出本课程的标准学习目标3.提取学习目标背后的课程知识点并做级别划分4.运用结构化技术梳理课程内容逻辑和构建相关理论模型5.根据不同的学习内容匹配最佳的教学活动6.运用四元八步法设计课程完整的教学传递过程7.设计与开发出一门基于本课程教学理论的标注课程，并制作出

讲师：范一智详情

七步成师：核心授课技能突破 06.23

《七步成课：核心授课技能突破》【课程收益】收获1：准确描述出企业培训师的标准能力模型，做好自我测评收获2:运用紧张解除技术快速解除紧张情绪，轻松登台收获3：演示出基于DISC技术的标准课程开场与收尾模版收获4：运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力收获5：描述出课程7大经典理性逻辑，运用精加工技术改善课程表达收获6：演示出调整课程气氛，达成效果的9

讲师：范一智详情

培训师培训：课程设计与开发（范一智内训2天版本) 06.23

培训师培训：课程开发与设计【课程收获】掌握课程开发与设计的的80组关键技巧，达成10项核心价值收获，落地10大标准工具■收获1：能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求■收获2：完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案■收获3：掌课程标题、内容、思想、方法、载体五大关键部件的开发、设计和重建技巧■收获4：掌握课程训练推进模型

讲师：范一智详情

培训师培训：课程设计与开发（范一智内训3天版本) 06.23

培训师培训：课程开发与设计【课程收获】掌握课程开发与设计的的100组关键技巧，达成10项核心价值收获，落地10大标准工具■收获1：能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求■收获2：完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案■收获3：掌课程标题、内容、思想、方法、载体五大关键部件的开发、设计和重建技巧■收获4：掌握课程训练推进模

讲师：范一智详情

培训师培训：课程设计与开发 06.23

讲师：范一智详情

培训师培训：授课技巧（范一智内训3天版本） 06.23

培训师培训：授课技巧【课程对象】■企业内部培专职、兼职培训师■高、中、基层管理者、骨干人员■各部门有培训需求的管理人员【课程收获】掌握现场授课与课程设计必备的120组关键技巧，达成14项核心收获收获收获1：培训师四大关键突破，“讲清楚”、“听明白”、“记得住”、“做得到”收获2：掌握有效克服紧张的3大方法，游刃有余登台魅力展现收获3：掌握塑造个人四大气场的关

讲师：范一智详情

培训师培训：授课技巧 06.23

讲师：范一智详情

TTT培训师职业技能三阶段课程大纲（范一智） 06.23

TTT培训师职业技能课程大纲（培训导师：范一智）第一阶段训练《培训师授课技能初级训练》课程核心宗旨：成功走向课程讲台全场登台训练：40秒课程期许第一部分：培训入门角色定位■成功密钥1.投入多少收获多少2.参与多深领悟多深3.未曾经历不成经验4.做我所学教我所做■六大角色1.岗位好教练2.理智工程师3.标准推动者4.经验传播者5.员工好榜样6.新人领路人■核心

讲师：范一智详情

TTT企业培训师培训：核心授课技能六项修炼 06.23

TTT企业培训师培训：核心授课技能突破【课程对象】■企业内部培专职、兼职培训师■企业内部培训余发展专业人员／管理人员■各部门授课技巧的爱好者【课程收获】收获1：准确描述出企业培训师的标准能力模型，做好自我测评收获2：演示出标准课程开场与收尾模版收获3：运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力收获4：运用7大经典逻辑对课程内容进行有效逻辑排序收获5:运

讲师：范一智详情

TTT企业培训师授课技能的五项修炼 06.23

TTT企业培训师授课技能的五项修炼【特训专家】知名实战派TTT培训导师、2013中国企业教育专业TTT培训十大专家、2012中国企业教育专业PTT培训十大专家、2011第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联合会理事、中国名师学院副院长、范一智【课程对象】■内部培训师■高、中、基层管理者、骨干人员■各部门有培训需求的管理人员【课程收获】

讲师：范一智详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行