外贸风险管理类
外贸风险管理类详细内容
外贸风险管理类
一、订P/I的注意事项
二、合同评审的关键事项和风险防范外贸合同标准格式和制作的规范要求
三、如何确定产品规格及产品的技术标准及其风险防范
四、价格术语的选择及其风险和防范
五、交货期/装船期/装卸港的确认及其注意事项
六、付款方式
1、选择结算方式应考虑的因素及风险防范
2、信用证方式的风险及防范
七、不可抗力/违约与处罚/仲裁
1、国际商务争议解决惯例
2、国际贸易合同中不可抗力条款的应用
3、合同中索赔条款的订立
4、仲裁条款的规定方法
5、合同违约及其救济方法
八、信用证项下不符单据的救济
1、不符单据的救济处理
2、如何争取救济时间
九、软条款信用证及其防范
1、何谓“软条款”信用证
2、“软条款”的表现形式
十、下达排产通知单的相关注意事项和规定
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课程大纲: 一、订单运转的操作流程 外向型出口生产企业订单的运营流程 它与传统外贸公司的不同之处 差异化所导致的后果及应对措施 二、宏观方面“五个平衡”提高企业准确交货率 准确交货率的概念 新老订单分离 销售预测 产能预测及放大比例 开发预测 模具计划 采购计划 销售统计 三、微观方面控制“关键时间点”提高企业准确交货率 以合同
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