实战项目管理入门

  培训讲师:吴永达

讲师背景:
吴永达老师中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信 详细>>

吴永达
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实战项目管理入门详细内容

实战项目管理入门
  **章: 基本知识
  目的: 对项目管理有基本认识
  ? 项目与项目管理
  ? 项目管理过程与知识领域
  ? 案例背景介绍
  第二章: 如何制订项目计划
  目的: 学会运用项目管理工具完成项目计划的制订。
  ? 如何运用WBS定义项目范围?
  ? 如何制订项目进度计划?
  ? 如何管理项目风险?
  第三章: 如何对项目进行控制?
  目的:掌握常用项目控制原则、工具。
  ? 控制原则和过程
  ? 如何对范围进行控制
  ? 如何对质量进行控制
  ? 冲突管理
  ? 如何监控项目风险
  第四章: 如何对项目进行收尾
  目的:学会项目收尾原则与方法。
  ? 收尾的目的
  ? 项目收尾的过程
  ? 注意事项
  第五章: 回顾&答疑
  目的:巩固学习内容
  ? 今天我们学习到
  ? 今天我们的收获
  ? 问题讨论
  ? 进一步学习建议

 

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