品牌战略规划   01.01

　　一、明确品牌基本观念　　讲　从战略的高度来认识品牌　　品牌的号角已经吹响；品牌始终代言着利益和价值；品牌即人品；品牌的人性法则；品牌塑造需要创造性的整合资源　　品牌的内涵与属性、品牌的命名策划　　第二讲　品牌塑造是个系统工程　　必须重视企业家品牌；促销，要为品牌服务；挖掘品牌文化；对品牌的系统策划　　第三章品牌塑造不能玩“嘴上功夫”　　塑造品牌的策略；品

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卓越营销实战培训大纲内训   01.01

　　一、营销基础篇　　1.由小故事引发营销观念与营销核心概念　　2.如何对环境的分析来识别市场机会　　3.知己知彼、知天知地　　4.消费者心理与行为洞察　　5.我的市场在哪？谁动了我的奶酪？　　6.如何进行市场定位？　　7.营销策略与创新　　8.营销中的借势、造势、运势　　二、营销实务篇　　1.箱包、服装、小五金等行业现状与趋势分析　　2.如何在红海中实施蓝

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营销破局与策略创新   01.01

课程大纲：一、变革的营销环境分析市场环境消费环境法律与政策环境二、营销破局的基本思路产品破局区域破局模式破局终端破局活动破局三、如何破局观局识局稳局四、营销策略创新产品策略价格策略渠道策略促销策略五、营销破局实务与案例分析

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中小企业生存发展之道   01.01

课程大纲：章概论给老板们的四句进言1．切忌乱承诺不兑现2．不要认为雇员抢钱3．规章不宜朝令夕改4．任而不信偏听谗言节对私营企业的一些认识让我们一起看私营企业，到底是什么东西？私营企业有哪些特性？私营企业有哪些分类？私营企业和其他企业形式的不同？第二节私营企业的现实意义1．私营企业是一支新兴的生力军2．私营企业是创造社会财富的重要经济组织3．私营企业是社会主义

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卓越销售   01.01

课程大纲：1、做销售不要总是为了钱2、拜访量是生命线(631/863130)3、打破常规,不要自我设限4、投入的精力比花费的时间更重要5、销售人员要有“要性”、“血性”6、永远不要相信客户说的“不”7、销售人员就是信心的传递者8、学会时时找到自己的PK对象9、找到关键人才是销售成功的步　10、进门之前有目的，出门之后有结果！11、客户可能只有给你一次机会打倒

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太阳能经销商年会培训   01.01

如何从优秀到卓越讲　门店销售篇1.声问侯：如何接近顾客2.寻找有望客户：对客户的洞察分析3.销售人员专业形象的塑造4.注重沟通技巧：语调、内容、肢体语言5.产品介绍：FABE6.善于利用SPIN提问方式7.关注细节与过程，与顾客互动8.塑造知名形象与终端活化9.实现惊险一跃和临门一脚第二讲农村市场开发篇1.扩大销售量的方法：市场渗透、区域市场开拓2.农村市场

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孙子兵法与营销谋略   01.01

一、收集情报，尊重顾客　　充分评估情报　　知识是营销的动力　　良好调研是关键　　了解你的市场　　准备竞争分析　　研究信号　　严守你的秘密二、坚持目标　　寻找制胜战略　　不战而屈人之兵，善之善者也　　寻求战略转折点　　制定行动计划　　战斗和侦察　　切莫低估　　细思量，再冒险　　生存驱动胜利三、安全定位　　先为不可胜　　占领有利位置　　寻求自然位置的优秀　　占据

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乡镇连锁超市营销策略   01.01

一、超市营销策略如何建立完善的顾客服务体系？如何合理制定价格策略？常见顾客服务营销的方式成功促销策略二、公共关系策略良好的公共关系有助于企业快速的发展/政府关系/社区关系/媒体关系/供应商关系/特殊顾客关系管理/建立良好的公共关系管理制度/统一对外口径/危机公关三、产品的陈列如何科学对不同的产品进行陈列如何塑造情景终端四、门店销售策略客户的识别沟通技巧与策略

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房地产营销策划实务   01.01

一、市场调查与研究1、市场环境调查2、需求调查3、竞争对手分析4、市场调研的方法和程序二、市场营销策划1、市场营销策划的内容与要点2、项目推广促销的方式与特点3、定价策略与窍门4、售楼中心的气氛营造5、项目的营销计划与控制6、与代理商的合作方式说明7、面对面竞争技巧8、尾盘处理手法三、销售策划与销售管理1、项目销售策划内容要点2、项目销售管理四、商业地产运作

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卓越营销实战培训大纲   01.01

一、营销基础篇1.由小故事引发营销观念与营销核心概念2.如何对环境的分析来识别市场机会3.知己知彼、知天知地4.消费者心理与行为洞察5.我的市场在哪？谁动了我的奶酪？6.如何进行市场定位？7.营销策略与创新8.营销中的借势、造势、运势二、营销实务篇1.箱包、服装、小五金等行业现状与趋势分析2.如何在红海中实施蓝海战略？3.品牌视角下的白沟企业发展之道4.产品

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