润心服务 文化制胜——打造服务型企业服务式营销

  培训讲师:孙犁

讲师背景:
孙犁讲师简介海尔实战派资深财务管理培训师、高级财务问题咨询顾问,几十家培训咨询机构特聘财务专家!借鉴海尔财务管理经验,创建提升企业制造竞争力财务管理咨询模式,国内多家企业财务管理咨询公司高级培训师、咨询师。工作经历:曾任海尔高级财务长;海尔 详细>>

孙犁
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润心服务 文化制胜——打造服务型企业服务式营销详细内容

润心服务 文化制胜——打造服务型企业服务式营销
课程大纲:

  **讲:赢在思路——观念决定行为
  1、企业为什么需要创新
  2、观念创新的重要
  ○海尔、金宝联、锦都等企业案例

  第二讲:赢在文化——润心创造忠诚
  1、文化是企业的DNA
  ○华为狼性、海尔、海景创新文化塑造
  ○丰田、HP、IBM文化
  ○安利、招行、
  2、企业文化提升员工职业化
  ○优秀的企业文化提升员工内功
  ○员工的三项收入
  ○知名企业案例分享
  3、职业素质的三个层次5种心态
  ○案例分享
  4、打造企业润心文化
  1)企业需要建立自己的文化体系
  2)服务行业的文化是感动和亲情文化
  ○知名企业的案例分享
  5、如何建立自己的企业文化
  1)理念设计
  2)价值观
  3)建立文化建设体系-文化手册
  4)目视文化
  5)文化传播方案
  6)内化于心,外化于行
  7)抓典型 树标杆
  8)传播和培训体系建立
  9)评估体系
  6、文化落地的方法和途径
  1)建设体系
  2)传播体系
  3)培训体系
  4)评估体系

  第三讲:赢在服务——真诚感动用户
  1、服务文化—— 建立正确的客户导向
  1)服务理念要先行
  ○海尔的服务理念和故事
  ○海景、锦都的服务理念和服务故事
  2、服务标准—— 做不错,做规范
  1)建立服务、管理标准
  ○海景的服务标准
  ○7天、如家的管理服务标准
  ○海尔的服务案例
  3、服务细节—— 服务无小事,管理无小事
  1) 察言观色
  2)微笑服务
  3)创造感动
  ○知名企业案例分享
  4、服务模式——拓宽思路,服务延伸
  1)流程穿越
  2)暗访
  3)挑刺
  ○海尔服务模式创新
  5、服务渗透——如何把服务根植到每一个终端
  1)服务根植10步曲
  2)案例分析

  第四讲:赢在创新——不断创造价值
  1、管理创新
  2、观念创新
  3、服务创新
  4、产品创新
  ○案例分享

  第五讲:赢在品牌——心灵创造品牌
  1、品牌营销——树立品牌美誉
  ○海尔营销案例
  2、经营人心——内部、外部人心都要经营好
  1)创造员工满意
  2)管理者的责任
  ○为员工服务
  ○帮助员工成长
  ○提升员工能力
  ○激励员工
  3)创造顾客满意——品牌是由用户的心铸就的
  ○知名企业案例分享
  3、品牌推广——渠道建设
  1)以媒为媒
  2)会员
  3)活动

  第六讲:赢在客户关系维护——沟通缔造忠诚
  1、管理就是沟通
  1)、沟通的技巧
  ○案例分析
  ○沟通游戏
  2、创造忠诚客户
  1)寻求卖点
  2)客户理念
  ○案例分享
  3、管理、维护客户
  1)定期回访、问候
  2)活动设计、参与
  3)资源整合
  4)客户档案
  5)客户关系管理
  ○赞美
  ○激励
  ○协作

  第七讲:赢在团队——团结就是力量
  1、团队建设——团结就是力量
  1)氛围营造,开心工作
  2)关爱员工,快乐生活
  案例赏析:知名企业团队优秀做法
  2、团队学习——建立学习型组织
  1)人人参与学习,提高员工素质
  ○海尔、华为、金宝联、宝娜案例
  ○中国移动的学习月案例赏析
  2)为自己工作
  ○案例分享
  3)培训就是大的福利
  ○培训理念
  ○师傅带徒制
  3、高绩效团队——自动自发,目标到人
  1)配合:发挥各人所长
  2)无性繁殖:自动自发
  3)过程管理:分解目标,落实到人
  案例分享

  第八讲:课程小结——
  1、  课程分享
  2、  案例互动

 

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