上善若水的领导艺术
上善若水的领导艺术详细内容
上善若水的领导艺术
**章 领导艺术的价值
不同领导风格的特点、作用和效果。
第二章 领导艺术和领导无术的比较
1、领导艺术管人性;领导无术管人物
2、领导艺术使人高兴、高效、高利;领导无术使人烦心、烦乱、烦躁、低效。
3、领导艺术可以起到情感投资的激励作用;领导无术可以造成情感负债消极
作用。
第三章 领导艺术的来源
1、低势、豁达的胸怀、
2、耐心、淡定的心态
3、对人性和事理的深刻了解
4、换位思考,反馈思维、
5、水一样的适应能力
5、丰富的实战经验
6、通情达理的智慧
第四章 领导艺术现场演练
1、 沟通力
2、 说服力
3、 亲和力
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精确、精细、精益的执行力 01.01
章 执行学是实战科学 执行力的概念 第二章 造就精确、精细、精益执行力的21个要素 第三章 了解执行者:在工程不同阶段的心理变化;在不 同外部环境中的心理变化;在个人预期提升后的 心理变化,及应对方法。 第四章 掌握中层管理者的特点; 提高中层执行和管理能力。 第五章 结合学员所在组织的实际情况建立、修改和完善 锤炼精确、精细
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