如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度
如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度详细内容
如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度
如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度课程大纲:
**讲: 团队概念
什么是团队
案例分析:一堆沙子搬多久?
成功团队特点及打造路径
失败团队特点及表象
团队构成的要素分析与分解
团队为什么如此流行?
日本企业团队特点
美国企业团队案例
第二讲:团队角色诊断与分析
管理心理学---人性本质理解
角色测试:团队角色
角色分析:不同角色的特征/作用/优点/缺点
如何挑选不同角色类型的团队成员---案例、练习
不同角色对团队的贡献
团队角色搭配
角色管理启示:鹰一样的个人、雁一样的团队
忠诚度与团队角色认知关系
第三讲 团队的发展阶段及领导方式
管理与领导的区别
离职原因70%是管理者风格影响
管理者修炼---格瑞帕的启示
团队的发展阶段及特征
不同阶段团队的工作重点
不同团队阶段的领导方式
情境练习
忠诚度与团队行为管理
第四讲 培育团队精神:多赢
如何看待合作与竞争
台湾企业的团队管理启发
建立双赢格局:利人利己的要领
人际关系的表象分析
高管如何营造互信的合作气氛
游戏启发
第五讲 如何召开高效的团队会议
高效的团队会议的重要性
会议的四个角色及其职责
会议前应做好的准备工作
案例:咨询顾问怎样开会
第六讲 如何确保团队执行力
执行力因素罗列与分析
民营企业案例---忠诚度与执行力
组织管理确保执行力
流程管理确保执行力
企业辅导案例分享
第七讲 迈向高绩效团队
高绩效团队的PERFORM特征
感悟雁群飞翔
提高团队与个人的尽职度(忠诚度)的关键
高层一定要学习组织行为学---管人
高层应该学习项目管理---管事
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