中小型企业战略突围
中小型企业战略突围详细内容
中小型企业战略突围
课程大纲：
中小企业的发展现状
数量多
规模小
人员少
底子薄
发展慢
寿命短
中小型企业缺什么
产品单一
技术落后
人才溃乏
资金短缺
管理混乱
企业发展路径有哪些呢？
增长型战略
稳定型战略
进攻型战略
紧缩型战略
防御型战略
混合型战略
一体化战略
企业发展的五个阶段
老板思考的三个问题
我想做什么
我能做什么
我应该做什么
老板常犯的十大问题
重视硬件不重视软件
重视眼前不重视未来
重视个人不重视团队
重视经验不重视学习
重视过程不重视结果
重视关系不重视能力
重视感情不重视事情
重视迷信不重视科学
重视产品不重视人品
重视赚钱不重视管钱
市场经济的发展规律
农业时代（种植）
工业时代（生产）
商业时代（销售）
智业时代（思想）
企业倒闭的两大原因
企业的成长速度跟不上行业的成长速度
人才的成长速度跟不上企业的成长速度
企业变革
传统企业:
以自我为中心,以利益为导向
现代企业:
以客户为中心,以价值为导向
企业长寿的四大要点
一、要有信仰
二、要有制度
三、要有文化
四、要有情感
企业未来的投资重点
投资人
投资脑袋
老板不是万能的
企业家管企业家，必然要分家
讲师管企业家，企业做不大
讲师管讲师，企业必死无疑
企业家管讲师，才是好的搭档
打破传统的学习方式
公开课
MBA班
内训课
咨询顾问
CEO 的本事就是会用员人的脑袋
一等老板用别人的脑力
二等老板用别人的体力
三等老板用自己的脑力
四等老板用自己的体力
成功的关键在于“借”
借人
借牌
借势
借力
借钱
借物
企业三大竞争要点
老板为什么忙
自身没有能力
自身能力的发展已经远远跟不上企业的高速发展
企业没有人才
自己企业的发展已经远远跟不上行业的高速发展
企业的恶性循环
人才的价值在于运用
不在于学历
不在于工作程度
不在于工作时间
不在于工作强度
不在于兼职还是全职
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有效沟通：沟通的意义和价值统一思想加强团结减少误会提高效率沟通注意事项沟通时机沟通态度沟通对象沟通场所沟通方式沟通方式的选择一对一的沟通一对多的沟通多对多的沟通沟通方法的选择语言声音肢体动作沟通时机的选择事前沟通与事后沟通正式沟通与非正式沟通语言沟通与非语言沟通沟通对象的区分上级沟通平等沟通下级沟通沟通场所的选择私下沟通与公开沟通会前沟通与会后沟通上班沟通与
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如何成就自我主讲嘉宾石立平认识你自己人生没有所有权谁也无法撑控自己的出生和死亡人生只有经营权我们可以让自己活得更有价值人生幸福的两大标准物质生活精神生活人生的命运四种类型贫中之贫口袋空空，脑袋空空富中之贫口袋富有，脑袋空空贫中之富口袋空空，脑袋富有富中之富口袋富有，脑袋富有人生成功的三大要点能力和金钱的互换能力大于金钱晋升能力等于金钱原位能力小于金钱下岗改变
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课程大纲： 有效沟通： 沟通的意义和价值 统一思想 加强团结 减少误会 提高效率 沟通注意事项 沟通时机 沟通态度 沟通对象 沟通场所 沟通方式 沟通方式的选择 一对一的沟通 一对多的沟通 多对多的沟通 沟通方法的选择 语言 声音 肢体动作 沟通时机的选择 事前沟通与事后沟通 正式沟通与非正式沟通 语言沟通与非
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企业招人与用人策略 01.01
课程大纲： 人才市场的现状怎么样 企业需要什么人 企业为什么招不到人才 人才为什么找不到工作 人才的供需矛盾怎么办 为什么员工不迁就企业 为什么企业不迁就员工 企业没人怎么办 老板了解员工的需求吗 正真的人才要什么 企业如何满足人才的需求 小公司如何吸引好人才 员工找你要钱有错吗 老板除了给钱还能给什么 你认为员工是为钱而工作吗
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