区域市场开发与管理
区域市场开发与管理详细内容
区域市场开发与管理
课程大纲:
1. 中国服饰业加盟商客观现状分析
2. 正确理解服装品牌的特许经营,推广成功的运作系统
3. 成功品牌零售商的秘诀
4. 加盟商业绩提升的方法
5. 准确选择加盟商
6. 推行与实施二次订货制
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课程核心1.概述零售型企业年度计划2.制定年度计划重要性3.如何科学有效制定年度计划4.制定年度计划的注意事项5.年度计划的战略调整课程收获1.了解如何从战略出发考虑营销计划2.学习年度营销计划的制定过程3.达成营销计划的执行手法和流程4.学习销售管理和计划管理方法5.提高企业市场运营的敏锐度,降低企业风险6.提高商品运作的科学依据7.强化企业品牌运作模式
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课程核心1.加盟商的市场分析与定位2.终端零售店铺运营与管理3.终端商品管理——631公式4.店铺的销售数字管理5.商品管理的631公式使用法6.解决库存四大要素课程收获1.学会理性投资,以及如何准确定位市场以及投资方向2.明确终端店铺管理要素,提升管理能力3.学会打造一支高效的销售团队4.数字化分析销售,科学调整销售策略5.打造终端店铺的核心竞争力,提升销
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课程核心1、了解影响店铺销售业绩的主要内容2、完善店铺销售管理工作3、提高店铺销售的具体方法课程收获1.解决经营中存在的问题与困境2.店铺管理的系统化和目标化3.培养销售人员快速发现问题和解决问题的能力4.提高店铺销售人员的工作能力和工作效率,以快速达到提升销售业绩的目的
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