TTT培训师培训

  培训讲师:李鸿诚

讲师背景:
v李鸿诚v中国情感营销第一人v超级演讲家v商业营销大师v心理学专家v畅销书作者v中国企业情感文化系统推动者vTTT企业培训师培训教练v中国第一电话营销话术训练导师v清华、交大总裁班特邀讲师v鸿诚环球美业商学院首席讲师v中国企业界颇受推崇营销 详细>>

李鸿诚
    课程咨询电话:

TTT培训师培训详细内容

TTT培训师培训

**部分、培训师的培训基本功

一、培训师的四种境界?

1、想讲(羡慕魅力舞台,望洋兴叹为何自己不能)

2、敢讲(突破恐惧心理,轻松面对听众,表达自如)

3、能讲(喜欢站上舞台,侃侃而谈,切中要害)

4、会讲(声情并茂演讲,迅速提升说服力和影响力)

二、培训师的五个培训思考问题?

1、我要对谁演讲和培训?

2、他们想听什么?

3、我要达到什么样的目的?

4、达到目的,我要准备什么样的形式及内容?

5、如何检验我的目的和结果已达到?

   三、培训师培训课程开发和设计流程

      1、如何布局?(确定独特的题目和切入点,大,中,小提纲)

      2、如何开局?(开场白破冰和听众建立瞬间亲和力)

      3、如何延伸?(与听众进行回应与互动,参与进来)

      4、如何浅出?(简单的语言来概述)

      5、如何收尾?(创造演讲培训的高潮)

   四、培训师避免失误的9大关键

  1、有恐惧听众症。

  2、对讲的东西不熟悉。

  3、对讲的结果不自信。

  4、考虑了很多与培训无关的因素。

  5、使用“你们”、“我”等带隔阂式的词汇。

  6、不适当的拖音或口头禅。

  7、念稿、背稿(不要死记硬背讲稿)。

  8、培训师自身缺乏激情或过于激情。

  9、没有认清培训的目的和意义。

五、培训、演讲前的准备清单

       1、听众

谁是听众?

多少人?

学习动力有多大?

什么样的思维方式?

什么层次?

2、时间限制

日期安排

每个时间段的内容

(上午2个单元,下午2个单元)

3、演讲地点与器材配备

演讲场所的大小

座位安排

设备配置

(白板、投影仪、幻灯、电视、录像…….)

演讲前检查

4、培训、演讲内容

(1)内容安排

A、必须的  

B、应该的  

C、可能有的

(2)内容组织

A、逻辑性

B、连贯性

C、灵活性

(3)内容结构

A、开场白

B、绪言

C、主题

D、结论

E、结束语

六、中层公众表达的核心修炼

1、充分的准备 疯狂的练习。

2、如何处理登台的恐惧的五种方法

   A、慢跑登台

   B、做深呼吸

   C、看友善的学员

   D、多次的练习

E、坚定的信念

3、登台应注意的舞台细节:

1、培训语言“四化”技巧

2、肢体语言的作用

3、现场互动的技巧

4、灵活的控场策略

5、站姿

6、手的放置和手势的运用

7、着装打扮

8、麦克风的使用

9、语音、语调、语气训练

10、学会讲故事的诀窍

11、现场幽默技巧

七、学员演练:

学员**次登台:进行1分钟自我介绍,让学员亲自登台感受,老师现场进行点评,同时让学员自己了解自己的真实状况,以及哪里需要提升和改善。(摄像

 

李鸿诚老师的其它课程

TTT培训师培训   01.11

课程目的通过系统化训练,使学员掌握实用的培训技能、提升培训下属及带队伍的能力、提升管理绩效、建设分公司高效内训师团队。实现专业技术人才向管理专家和培训专家的转变,实现效率最大化。课程宗旨以结果为导向,以训练为基础,以应用为核心。课程形式导师讲解,学员互动,课程现场情景演练。培训对象讲师、培训师和所有想成为讲师和培训师的人士。课时安排12小时课程收获用摄像机,

 讲师:李鸿诚详情


课程目的使营销人员熟练掌握通过心灵的沟通和情感的交流,赢得消费者的信赖与喜爱,从而产生购买并使产品不断扩大市场占有率的方法和技巧。课程宗旨以结果为导向,以训练为基础,以应用为核心。课程形式导师讲解,学员互动,案例分析,课程现场情景演练。培训对象销售代表、业务人员、营业员、店长、销售主管、销售经理、客户经理、营销总监等所有从事营销工作的人员。课时安排12小时课

 讲师:李鸿诚详情


单元、培训课程设计九大工作流程1.培训需求汇总分析人力资源部培训需求调查,汇总各部门培训需求,掌握培训需求项目,并将其分类2.确定培训课程设计目标根据培训需求的调查分析及与各部门沟通协商的结果,人力资源部确定培训课程设计的目标和课程的具体主题,上报领导审批3.培训课程资料收集课程设计主题审批后,人力资源部培训专员与各部门、培训对象、讲师访谈,阅读各种培训课程

 讲师:李鸿诚详情


讲、大客户的基本认知1、什么是大客户2、大客户对企业的意义3、大客户需要区别对待4、经营大客户是值得的5、案例分析第二讲、分析大客户的采购风格1、大客户的采购目的2、大客户的采购过程3、影响大客户采购的因素4、案例分析第三讲、大客户营销人员概述1、大客户营销人员的概念2、大客户营销人员的心态3、大客户营销人员的技巧4、案例分析第四讲、大客户寻找与评估1、收集

 讲师:李鸿诚详情


讲、何谓“情感营销”?1、情感营销在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。2、情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,引导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。第二讲、“情感营销”与“产品营销”的区别?1、情感营销是以顾客的

 讲师:李鸿诚详情


讲、电话销售的理念与观念篇(电话销售:会者不难,难者不会)1、揭开电话销售神秘面纱,什么是电话销售?定义?2、每天打电话,你电话销售的究竟是什么?3、天天被拒绝,可曾想过客户究竟买的是什么?第二讲、电话销售人员的自我修炼篇1、电话销售思维的提升训练(一个核心两个关键)2、电话销售心态的提升训练(三大心态)3、电话销售习惯的提升训练(三项原则)4、电话销售话术

 讲师:李鸿诚详情


  一、电话营销的基本功:  1、成功电话营销的三大心态。  2、成功电话营销的五大方程式。  3、成功电话营销的十三大思考。  4、成功电话营销的十三项标准法则。  二.电话营销接听电话技巧篇:  1、接听电话的九大标准流程和系统话术。  2、如何有效成功接听电话的技巧。  三、电话营销拨打电话技巧篇  1、如何有效说服客户做购买决定的说服策略。  2、拨

 讲师:李鸿诚详情


《电话营销—口到钱来的赚钱艺术》课时安排:12小时课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲讲、电话销售的理念与观念篇(电话销售:会者不难,难者不会)1、揭开电话销售神秘面纱,什么是电话销售?定义?2、每天打电话,你电话销售的究竟是什么?3、天天被拒绝,可曾想过客户究竟买的是什么?第二讲、电话销售人员的自我修炼篇1、电话销售思维的提升训

 讲师:李鸿诚详情


《大客户营销策略与开发技巧》课时安排:12小时课程大纲讲、大客户的基本认知1、什么是大客户2、大客户对企业的意义3、大客户需要区别对待4、经营大客户是值得的5、案例分析第二讲、分析大客户的采购风格1、大客户的采购目的2、大客户的采购过程3、影响大客户采购的因素4、案例分析第三讲、大客户营销人员概述1、大客户营销人员的概念2、大客户营销人员的心态3、大客户营销

 讲师:李鸿诚详情


《TTT培训师培训》课时安排:3天2夜部分、培训师的培训基本功一、培训师的四种境界?1、想讲(羡慕魅力舞台,望洋兴叹为何自己不能)2、敢讲(突破恐惧心理,轻松面对听众,表达自如)3、能讲(喜欢站上舞台,侃侃而谈,切中要害)4、会讲(声情并茂演讲,迅速提升说服力和影响力)二、培训师的五个培训思考问题?1、我要对谁演讲和培训?2、他们想听什么?3、我要达到什么样

 讲师:李鸿诚详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有