化妆品、美容行业员工培训

  培训讲师:蔡怀东

讲师背景:
蔡怀东实战家和首席培训导师提问式销售模式研发人中国实战派十大培训讲师面对面顾问销售训练导师实战销售技巧研究专家客户购买心理研究分析师蔡怀东老师从事企业经营与管理十多年,曾帮助企业实现年销售收入增长75,经过蔡老师培训的销售员工,月收入超过万 详细>>

蔡怀东
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化妆品、美容行业员工培训详细内容

化妆品、美容行业员工培训

化妆品、美容行业(员工系列)

**讲:美容从业人员的职业生涯规划
       针对每个从业人员的不同状况为其设计适合的职业生涯规划,因材施教,因人施用,增强从业人员对行业及美容院的归属感,增进自信心与进取心,更利于提升个人能力与美容院的业绩。
第二讲:美容师仪容仪表、礼仪礼貌培训
      提升美容院专业服务品质,增强美容师的专业素质,增进顾客对美容院及美容师专业的信赖感。教授4种类型的电话接听技巧及8种类型的电话追踪技巧及方法。
第三讲:建立团队精神
      提高团队凝聚力,解决美容师之间因业绩分配等原因产生的矛盾。改变员工自私自立的思想态度,建立和谐稳固的优秀团队。
第四讲:销售沟通的技巧培训
     教授与不同年龄的女性沟通的内容及沟通的各种技巧与方法。讲授美容师在销售过程中的误区及如何引导顾客思想
第五讲:电话礼仪及邀约技巧
     教授4种类型的电话接听技巧及8种类型的电话追踪技巧及方法。

 

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美容行业诊断、咨询美容院经营诊断:店址诊断、店面形象结构诊断、装饰结构诊断、接待服务诊断、销售情况诊断、店务管理诊断、服务项目诊断、顾客服务诊断→竞争状况诊断、培训诊断、广告宣传诊断等美容院整改规划:根据经营诊断得出的结论,制定出切合实际的整改方案。美容院人员及店务管理:1、如何制定员工薪酬制度,提高销售额,留住好员工?2、用什么方法招来好员工?如何制定出符

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  元一、营销团队的问题剖析  思考:您工作中遇到的问题与挑战?解决的方法?  1、营销人员积极性不高,责任心不强,执行力差  2、拉帮结派,独霸一方  3、团队中矛盾重重,形不成合力  4、人员流动大,优秀人才留不住  5、客户是营销员的客户,营销人员离开把客户也带走  6、恶意控制营销进度,不配合团队领导调度  7、短期行为,无打造品牌意念;重结果,轻过

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美容行业诊断   01.01

美容行业诊断、咨询美容院经营诊断:店址诊断、店面形象结构诊断、装饰结构诊断、接待服务诊断、销售情况诊断、店务管理诊断、服务项目诊断、顾客服务诊断→竞争状况诊断、培训诊断、广告宣传诊断等美容院整改规划:根据经营诊断得出的结论,制定出切合实际的整改方案。美容院人员及店务管理:1、如何制定员工薪酬制度,提高销售额,留住好员工?2、用什么方法招来好员工?如何制定出符

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