赢造回头客——鞋服门店销售业绩倍增技巧

  培训讲师:舒轼­

讲师背景:
舒轼­——中国鞋服终端管理教练中国实战店铺营销专家专家背景:Ø华略管理学院首席服装培训咨询师Ø中国实战店铺营销专家Ø中国连锁鞋服企业高级教练Ø中国著名实战终端零售训练专家、品牌策划师Ø曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司营销总经理Ø曾担任坚持 详细>>

舒轼­
    课程咨询电话:

赢造回头客——鞋服门店销售业绩倍增技巧详细内容

赢造回头客——鞋服门店销售业绩倍增技巧


赢造回头客——鞋服门店销售业绩倍增技巧

(课程时间:2天)

课程简介:
根据“帕雷托法则”,门店80%的利润来源于20%的高端VIP客户。针对这群金字塔顶端
的客户,公司不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。VIP客户管理是企业为提高
核心竞争力,达到竞争致胜,快速成长的目的,开展的判断、选择、争取、发展和保持
客户需要的全部商业过程;

客户关系管理,是企业为提高核心竞争力,达到竞争致胜,快速成长的目的,开展的
判断、选择、争取、发展和保持客户需要的全部商业过程,如何开发客户,培养忠实的
顾客是现在零售企业最棘手的问题。

课程收益:
1.
课程旨在帮助学员掌握一对一营销和关联营销等专业技巧,掌握客户关怀在企业发展中
的重要性以及如何进行客户生命周期关怀管理的方法;学习如何进行客户分类,降低
企业客户的流失率,设计忠诚度计划,留住VIP客户,并良好地处理客户异议、投诉和
抱怨,提高企业的营销服务水平和综合效益;

2.
这是一套全新的行销模式,留住我们的顾客才是留住我们的财富,本课程解析现代商场
/市场顾客消费趋势、消费习惯,并配以适当的情景案例,增强了可操作性。

授课方式:
分析了不同客户针对采取不同的营销策略,解析客户需求趋势,针对不同的客户量身
指定VIP方案。

课程对象:店面店长、店长助理、零售管理者、零售督导。

课程大纲:
1. 营造舒适环境:让顾客找到购物的感觉
1. 人性化的设计
2. 自然美观完美结合
3. 让人感觉到舒适
4. 空间布局合理
5. 给人印象深刻
6. 心情在这里记忆
7. 使人习惯性怀念

2. 温情无处不在:把顾客的购物压力降下来
1. 温馨顾客的情感
2. 缓和顾客的紧张
3. 解除顾客的戒备
4. 刺激顾客的情绪
5. 加温顾客的欲望
6. 坚持非诚可扰
7. 无可挑剔的表情
8. 非语言更给力

3. 好导购半个老板:导购比老板更重要
1. 王婆怎样卖黄瓜
2. 潘金莲卖炊饼
3. 美女引郎入室
4. 帅哥甜嘴麻醉靓女
5. 把客户当做超女
6. 把概念营销进行到底
7. 对绅士的风度赞美
8. 把富姐吹捧为凤姐
9. 把握李雪健的想法
10. 尊重邓婕的隐私

4. 读懂他的心:顾客说的和想的不一样
1. 和客人保持一定的距离
2. 给客户一定的空间
3. 别给他施加压力
4. 尊重他正在思考
5. 知道他在说谎
6. 将计就计的说服
7. 顺藤摸瓜的制服
8. 让顾客回到童年

5. 做好产品文章:导购要让产品说话
1. 利用客户收集信息
2. 全球感受时尚
3. 创造一见钟情亮点
4. 款式刺进他的心
5. 让产品和客户谈恋爱
6. 不断更新产品主题
7. 随时提供新潮产品
8. 引领时尚风潮

6. 培养潜在客户:发现你的目标客户
1. 留心意向客户
2. 开创定向服务
3. 别忽视未成年和老人群体
4. 大染坊的生意经
5. 张瑞敏经营哲学
6. 别轻慢过客
7. 把鞋子送给乞丐

7. 责任是最大股东:让顾客感觉到你的责任心
1. 别躲到角落里
2. 用勇敢去营销
3. 责任都是我的
4. 把麻烦全部回收
5. 宴请投诉客户
6. 让退货人无语
7. 玫瑰式的承诺
8. 达盛昌的口号

8. 经营方式有创新:给顾客不一样的购物感觉
1. 请麦当娜做宣传
2. 波浪式促销
3. 打折不降价
4. 做鬼街里的当铺
5. 进货渠道选欧派
6. 把节日搬进店来
7. 让高铁在店里驰行

9. 建立网络会员店:为客户提供高附加值
1. 在线QQ快乐销售
2. 开网店展示
3. 挂靠淘宝当元宝
4. 手拉手结伴行
5. 有需求搜索我们
6. 平时感情沟通
7. 随时传递新动向
8. 提供网络饭饭


 

舒轼­老师的其它课程

鞋服业订货会——加盟商营销管理技巧(课程时间:2天)课程对象:鞋服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长。课程目标:转变加盟商的订货观念,使之与企业和订货制发展趋势相吻合;提升加盟商的货品组合能力,增强加盟商的经营信心;调整加盟商学习订货知识,提升其看款、组货、下单专业技巧;提升加盟商库存处理能力,帮助加盟商设计成功的促销方案;协助加盟商制定补货方案与补货时间;

 讲师:舒轼­详情


持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营(课程时间:2天)课程对象:鞋服企业代理商、经销商、加盟商、督导、店长、导购。课程目标:1.提升终端人员对服务的正确认知2.提炼人性化服务的核心秘诀3.强化终端店铺服务流程的细节与标准4.加强终端人员对服务工作的心态转变5.提升终端人员实施人性化服务的技巧6.增强店铺服务文化的提升7.提升产品在店铺的附加价值8.打造终

 讲师:舒轼­详情


持续赢利-鞋服业精英店长全能训练营(课程时间:2天)课程对象:鞋服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长等。课程目标:1.了解顾客投诉的原因,掌握减少及有效处理投诉的技巧,并掌握店长自我管理的方法,学会合理制订计划.安排时间及心态调整。2.店长的职业化销售艺术,全方位诠释店铺女装销售的艺术;使之在店长的带领下为品牌的形象带来给大的附加值;传承企业文化,打造学习型

 讲师:舒轼­详情


打造服装业强势经销商(课程时间:2天)课程对象:服装企业经销商、经销商、加盟商。课程目标:1.转变经销商的现有观念,使之与企业的发展趋势相吻合;2.提升经销商的综合区域市场运营能力,增强品牌经营信心;3.调整经销商学习公司化运作与品牌打造的营销知识;4.提升经销商库存处理能力,帮助加盟商设计成功的促销方案;5.协助经销商掌握当今中国服装业的发展趋势与形式;6

 讲师:舒轼­详情


打造鞋服业品牌高绩效盈利模式策略(课程时间:2天)课程背景:现阶段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整体素质是参差不齐的群体!鞋服销售业绩的高低与鞋服零售老板的整体素质的高低息息相关。提高零售商的素质不仅是提高鞋服销售业绩的重要环节,而且对鞋服未来的发展起着至关重要的作用。为实现鞋服品牌的营销战略,对于提升品牌公司经营观念、零售商的素质,为培养一批与鞋服品牌企业文

 讲师:舒轼­详情


打造鞋服业强势代理商(课程时间:2天)课程对象:鞋服企业代理商、经销商、加盟商。课程目标:1.转变代理商的现有观念,使之与企业的发展趋势相吻合;2.提升代理商的综合区域市场运营能力,增强品牌经营信心;3.调整代理商学习公司化运作与品牌打造的营销知识;4.提升代理商库存处理能力,帮助加盟商设计成功的促销方案;5.协助代理商掌握当今中国服装业的发展趋势与形式;6

 讲师:舒轼­详情


店铺卖翻天-鞋服业疯狂卖手特训营(课程时间:2天)课程对象:服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长、导购及相关销售人员。课程目标:1.改变导购传统的思想观念与工作意识,建立积极的工作态度;2.增强导购正确的服务礼仪与服务意识;3.改变导购原始的买货方法,由被动销售变为主动销售;4.调整导购的工作热情与超强的团队凝聚力;5.激发导购的上进心,增加个人的明确发展目

 讲师:舒轼­详情


解密服装品牌店铺高盈利的奥秘(课程时间:2天)课程对象:鞋服企业高管、代理商、经销商、加盟商、专卖店老板、店长等。课程目标:1.清晰化鞋服行业的本质2.区域品牌打造的实战方法与盈利模式3.头脑风暴,提升鞋服品牌商的超级营销管理能力课程收益:1.解析鞋服品牌行业盈利特点,传承品牌运作与终端运营的实战策略,提升品牌商的运营模式与盈利能力!2.达到预期培训目标;3

 讲师:舒轼­详情


鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训课程时间:(3天2夜)课程总体设计:全部督导、零售经理或店长分成4-6组,根据事先选择的店铺,分组负责一家店铺,边培训边实战诊断及制订业绩提升方案,培训与实战相互结合。课程提前准备:1.培训所在市区根据培训师事先提供的标准选择4-6家适合现场实战诊断分析的店铺;2.培训前,该4-6家店铺需将历史销售数据、货品数据、VI

 讲师:舒轼­详情


鞋服行业渠道建设与品牌打造营销策略(课程时间:2天)课程背景:当前鞋业品牌公司缺少的不是产品、不是品牌、不是设计、不是生产!而是通路与渠道!那么到底如何进行渠道拓展?如何建立分销网络?如何迅速在区域市场招到优质的代理、加盟商呢?当我们招到商以后又如何把货品按照合理的分配方式分配到终端市场呢?如何打造品牌知名度与美誉度呢?本套课程结合丁老师多年的招商会、订货会

 讲师:舒轼­详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有