鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘

  培训讲师:舒轼­

讲师背景:
舒轼­——中国鞋服终端管理教练中国实战店铺营销专家专家背景:Ø华略管理学院首席服装培训咨询师Ø中国实战店铺营销专家Ø中国连锁鞋服企业高级教练Ø中国著名实战终端零售训练专家、品牌策划师Ø曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司营销总经理Ø曾担任坚持 详细>>

舒轼­
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鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘详细内容

鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘


鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘


揭秘百店千铺业绩提升倍赠的成功密码

课程目标:
打造终端为王、零售为王进行现场销售和控制,让卖场人员感受到未成交业绩的原因
有哪些,有那些不为人知的终端黑洞,并能做到有效解决和改进,通过终端存在的问题
转化为业绩,切实有效经过教练式培训提高进店率、成交率、连带销售、高客单价等成
交绝技,树立销售人员的差异化服务理念、提高品牌运营数据及终端管理能力,在后续
工作中,结合培训中运用实例,通过行动—总结—行动—总结,达成提升销售业绩。

领会神奇的服务数据分析、竞争品牌分析、每周生意分析、月总结诊断跟进分析、周
销售分析、营运数据分析、 店务流程分析、
店铺销售诊断分析、店铺KPI数据分析、店铺陈列分析、店铺进销存分析、店铺每日营运
分析、店铺服务标准分析、店铺业绩诊断分析,通过强有力实战性的案例分享,达成培
训效果,提升企业终端卖场业绩转化率,并给企业制定业绩提升方案的管理工具,达到
培训后执行效果。

学员收益:
学员将掌握管理和激励店铺员工的方法,学习有效管理员工和新员工辅导的技巧,提
升店长管理技能及店铺销售业绩,加强店员的培养与管理,关注店铺信息收集与利用,
注重团队配合力、加强货品管理技能,学习使用表单管理的方法,提升业绩。

课程对象:鞋服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长等。

授课方式:实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练

课程大纲:
1. 中国服装行业品牌发展的趋势分析(课时:2小时)
1. 服装行业品牌产品发展变化分析
2. 服装行业品牌经营形式的演变分析
3. 服装行业品牌店铺核心竞争力的分析

2. 如何通过终端客层定位提升销售业绩(课时:4小时)
1. 店前客流量的客层掌控与分析
2. 如何提升客层进店率的策略
3. 客层成交率超强导购销售意识策略
4. 增加客层定位的平均消费金额的策略
5. 立刻倍增店铺销售业绩的三大策略
6. 店铺成功盈利的销售话术破解

3. 提升店铺生意的关键密码及KPI指标分析(课时:6小时)
1. 营运数据业绩之瓶颈破解
➢ 销售额
➢ 进、销、存
➢ 销售毛利润
➢ 折扣率
➢ 货品流失率
➢ 平效
➢ 人效
➢ SKU
➢ 售罄率
➢ 盈亏平衡点

2. 销售数据业绩之瓶颈破解
➢ 客单价
➢ 平均单价
➢ 附加值
➢ 贡献度
➢ 销售排行
➢ 销售占比
➢ 周转周期
➢ 动销率

3. 服务数据业绩之瓶颈破解
➢ 客流量
➢ 进店率
➢ 试穿率
➢ 购买率
➢ 客单价

4. 如何快速打造领先强势品牌的运作策略(课时:2小时)
1. 区域品牌目标群体打造与成交策略
2. 如何迅速打造区域终端强势品牌?
3. 如何在区域市场进行品牌价值塑造
4. 影响品牌在区域市场发展的因素

5. 如何诊断单店经营来提升门店业绩(课时:3小时)
1. 如何通过经营业绩诊断来来提升门店业绩
2. 如何通过人员素质诊断来提升门店业绩
3. 如何通过环境陈列诊断来提升门店业绩
4. 如何通过店务营运诊断来提升门店业绩
5. 如何通过销售能力诊断来提升门店业绩
6. 如何通过顾客关系诊断来提升门店业绩
7. 如何通过商圈竞争诊断来提升门店业绩
8. 如何通过竞争比较诊断来提升门店业绩

6. 如何通过产品定位锁定客户群体(课时:2小时)
1. 终端卖场产品展示定位的黄金策略
2. 终端卖场产品定位上货的时间掌控与策略
3. 终端卖场产品定位补货的时间掌控与策略
4. 终端卖场产品定位库存的分销与检测
5. 终端卖场处理产品定位库存的系统方法
6. 终端卖场产品组合与配置

7. 揭秘差异化服务成交维护管理的策略(课时:12小时)
1. 培养和维护忠诚客户的前提和原因
2. 如何获得顾客的忠诚
3. 培养与维护忠诚客户的“七步骤”
4. 忠诚客户流失处理
5. 导购销售的竞争将转变为服务的竞争
6. 导购如何实施店铺优质服务计划
7. 导购如何通过附加值策略服务赢得市场

8. 如何成功操作终端促销管理(课时:2小时)
1. 导购促销的推广服务分析
2. 导购如何执行服装卖场促销方案?
3. 国内服装店铺促销方案的分析

9. 超强沟通与销售艺术(课时:8小时)
1. 正确理解在终端卖场沟通的含义
2. 如何做到卖场销售当中客户有需求的沟通
3. 成为销售之王的六字“圣经”
4. 立刻提升店铺营业额的三种黄金策略
5. 说服顾客快速成交的四大原理
6. 开晨会、周会的技巧
7. 长如何持续保持店铺销售业绩的成长
8. 如何处理顾客投诉

10. 卖场人员系统管理(课时:6小时)
1. 优秀员工必备的六大心态
2. 优秀员工职业化心态打造
3. 店铺店员的有效管理与激励
4. 店长的店员辅导与技能提升
5. 员工职业生涯规划及远景
6. 卖场导购如何如何自我管理和修炼
7. 如何管理及打造终端销售团队

11. 如何通过陈列展示提高进店率(课时:6小时)
1. 吸引顾客注意力的店面道具布局
2. 道具位置的选择及摆放
3. 道具橱窗陈列及展示
4. 服装道具陈列设计的应用
5. 广告与POP的运用
6. 卖场陈列货品的组合
7. 陈列数据管理运用

 

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